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I Remember

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    今天在Data Science的Meetup遇到了三年多前面試的公司,這大概是英文名字太過奇特的好處之一,就算忘記臉(大眾臉)了還是可以透過名字找回記憶,那時差點就變成帥氣的Ror Server Developer;三年前 學的 東西很雜,會寫Android/iOS,也會用Unity寫Game,也會寫Server;但在找工作時真的有點挫折,雖說都會但也沒鑽很深 ,只是Build東西很快而已。     三年後的自己多寫了很多Android,花了不少時間在跟Android的Bug抗衡,但還是學的很雜,其實我喜歡擁有如此廣泛的興趣,除了年過三十體力下降,所以無法那麼快之外,感覺三年其實很快,仍感覺我昨天正準備面試PicCollage一樣,雖膽戰心驚但超想拿到offer。

Define My Dream

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    夢 想對我來講也許一直都沒什麼變動,想要在有生之年能體驗更多種生活跟經驗,能因為努力地生活著而對這個世界改變些什麼,至少有人能因為我的小小故事得到一點啟發;因此討厭自己甘於現狀,不願意去接受多一點挑戰,而讓人生的步調就局限在自己的想像之中;討厭塑造的夢想,以及 必須 或 應該 前進的方向,因為我相信,只有透過自己方式去勾勒出的未來及方向才是真的。

Transition

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    了 解到自己並不是喜歡影響或改變別人的人,至少不喜歡用直接的方式去改變;而習慣先改變自己,至於別人是否也要一樣,這點就不特別強求。     每個人為什麼會處於現在這個狀態,有一定的原因所導致,而每個人為什麼不想從某個狀態提升到另一種狀態也有千百種理由,也許是習慣或怠惰,或者沒有想要改變的勇氣;有時覺得為什麼要一直修差不多的Bug,是我習慣只做這件事情,又或者我甘於只做這件事情,所以其他事情也別要求我了。     好比英文,每次都犯同樣的文法錯誤,每次嚷嚷的說要好好把英文學好,但總是挪不出時間來從頭開始學,總覺得時間要花在最拿手的地方才會讓效益發揮到最大。    回到一開始自己的個性使然,感覺大部分的人無法透過自己的力量突破現在的狀態,要靠環境的影響才能有下一個狀態的轉換;也許當自己想要改變的時候,改變環境才是一開始要做的事情,一個讓自己嚴重不舒服但會成長很多的環境。

TRUE is always true

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    不 太會說謊有時讓自己把場面弄的很難堪,總覺得如果表裡不同,生活會變得很不自己,也許這是這份堅持,才能有更多力氣去做真正想做的事情,不用花太多力氣包裝真正的自己。     最近像是生病似的瘋狂在書店裡尋求解答,心理專區的書都快被翻遍了,哲學專區也快淪陷了;頓時有種體悟,很多時候最佳解不會落在能量化得最大值的點,如果牽扯到人的因素,難以量化的感覺有時更難處理。

Learning Language

名詞們拼湊著文句,毫無文法的組織雖然瞭解意思,但容易辭不達意;這個狀況跟英文一樣,似乎不太重視讀者腦中如何組織我表達的方式;像個失真的編譯器,再好的想法都無法達到100%轉換效率。

The TRUE BFF

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    自 己不是那種喜歡打交道搏感情的人,真正知心的朋友不用每天噓寒問暖來維繫感情,我倒覺得能在需要的時候伸出援手,在碰面的當下好好促膝長談就夠了。     深深覺得,如果是真正的朋友,會在年邁已老記憶衰退之時還能想到對方,來到家裡泡茶聊天,談談過去的我們,聊聊現在的自己。

Ultimately Individual

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We are always alone, We just need to understand it.     不 論是家庭、工作、愛情或者任何群體的生活,我只希望能夠在群體中找到歸屬的感覺,那種被別人依靠同時也依靠別人的關係,而這種互動一旦失衡,表示這個群體已不該眷戀。小時候的環境,讓自己不太容易依靠別人,取而代之的是淡如水的互動關係;也許因為這樣,分離的時候就比較不會那麼痛苦。     喜歡去探索完全陌生的群體,因為沒有任何關係的包袱,就像RPG遊戲重新開始一樣,就連NPC也在講沒聽過的話。有時覺得歸屬感能讓自己盡心盡力為了某個群體付出,但擺脫歸屬感的獨立,讓自己多了更多自私的野心,做出讓人驚訝的作品。 我們終究還是個獨立的個體,就算是在吵吵鬧鬧的聚會也是一樣。

FROM SMS TO SNS

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從跨年夜觀察科技遷移現象     還 記得很久很久以前跨年倒數的時候,大家最擔心的就是簡訊傳送不出去;有些時候還會親自打電話過去給朋友祝福。到了IM軟體盛行的時代,訊息箱裡不再有訊息,取而代之的是推播,隨手轉發的訊息雖然有著豐富的影音跟表情符號,但總覺得少了一點溫暖。    也許就是要用著難用的手機鍵盤,花了許多時間打出來的文字更顯得用心;因為緩慢而花了更多時間把文字淬煉成更有感情的內容。

This is Silicon Valley!

    矽 谷之所以成為矽谷,是因為當地的人們,來自不同的地方離鄉背井的在這打拼,他們樂於分享自己所瞭解的技術和知識,充滿野心跟熱忱的不斷創造產品,影響全世界。也許聰明的腦袋是因素之一,更重要的是心態的高度造就了不同的層次。 http://36kr.com/p/5041155.html 有幸能在2015兩度光臨這個城市,除了耳聞的故事外,搭配上親身體驗的感動,走在相同的道路,吃著相同的食物,做著相同的夢。

Young & Rebal

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    內心 住了一個白目加幼稚的自己,隨時都有超靠腰的字眼跟動作反應;也許是叛逆因子作祟,討厭老掉牙的生活模式;雖不能改變真實世界的一切,那就在腦中盡情釋放吧!

你的團隊在組棒球還是橄欖球隊呢?

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    棒 球隊需要各項能力都不錯的選手(例如投接球跟跑步),但橄欖球隊會需要專精一樣技能的選手(例如線衛需要力氣大的人,但不一定要很會接球);對應到公司的團隊組成,我們需要的團隊是棒球隊還是橄欖球隊?     我們需要一個人對影像處理很強、又或者是Compiler的Optimization很懂就夠了,也可能是很會寫mobile app的開發者?還是期望每個人都是full-stack engineer,任何時候都能cover任何人跟問題?     我想偏好的多樣性對工程師的環境很重要,雖然大家都圍繞在相同的技術來專精,可以很踏實也可以涉入很深;但不同領域會用不同思維解決問題,多樣化的好處是激盪後的火花。就像橄欖球隊有了各式各樣的角色後,可以混搭更複雜的策略來達陣,有時靠力量、有時則靠傳球,也可以用跑速來完成目標。 根據自身看法,越大型的公司越偏好組一隻棒球隊,但新創公司會偏好橄欖球隊。

絕對的對錯

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    世 上有很多問題有明確的對跟錯,明辨到可以出是非題,而只有唯一的答案,如果答錯了就必須要毫不猶豫的修正它;我想現實中有更多問題沒有明確的答案可以遵循,踩在模糊地帶的論點有各種解釋方式,只有偏愛但沒有絕對的對錯;最近觀察的自己的心智模式發現,常常為了要替一件事情下註解,所以汲汲營營的想找到一個非黑即白的答案,好讓腦袋不被混亂且模糊的問題所干擾;當被反對時就想找出反方錯的證據,當被同意時就覺得自己走在正確的道路上。     成熟的一種表現也許是寬容的成份變多了,能不設立場的前提下與人溝通,被反對時是了解反對者的想法,而不只是想馬上否決異論;享受各種複雜問題間的模糊,在左右之間找到屬於自己的看法,而不是想把考卷上的是非題盡快結束。

石牌圖書館一日遊:專注的力量

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    這禮拜在石牌圖書館閒晃時,發現架上正在推薦這本書給大家閱讀,我就站在暫時置放的架子前快速翻閱一下;書裡主要強調專注的好處,但也花些章節解釋APP世代的人腦如何運作以及被受干擾;心理層面的因素讓人不得不隨時拿手機出來,只為了看有沒有人按讚或留言。      智慧手機對我們的影響,漸漸讓我們接受新的互動模式,像 高度的分心環境 :聊天時也玩手機、看電視時邊玩手機;以及萎縮的表達能力,只能用簡短訊息或多媒體(還有表情符號)來取代書信溝通,閱讀能力也變得只能看標題跟結論,中間的描述細節就靠腦補完成。      好像很久沒有高度專心的完成某件事情,又或者是完整的看完一本書籍,每天的生活跟工作就像個忙碌的程式,不斷被各種干擾/其他工作所中斷,然後又在切換回來,看起來是做了很多事情,但大方向需要花時間的任務卻一點也沒有進展。 我們處在這個世代,用著各式各樣新穎方便的科技產品,我們享受帶來的便利,同時剝奪原本的習慣及行為,透過了解改變帶來的衝擊,也許是找到新的平衡點最快的捷徑。

方程式是幫助還是限制思考

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    書本上的原則、理論跟方程式教我們如何面對某些問題時該如何思考及拆解,有些人則會沈迷於追求"方法論",認為只要學了方法,就不用擔心花太多時間思考某些陌生的事物;某種程度跟求學過程中囫圇吞棗的吸取各種知識,好讓自己能在最短的時間獲得最多的分數,但生命中的問題並不是都有相對應的方程式能應付,反而有更多時間需要自己創造對應的規則。    還記得之前參加商學院的企劃比賽,連怎麼寫一本企劃書都不會只知道通常章節會是這樣(以之前ATCC比賽替可口可樂企劃一年的數位行銷活動) 第一章:前言 第二章:五力分析 第三章:SWOT分析 第四章:STP分析 第五章:活動計畫 第六章:效益評估 第七章:預算表     照著這個架構再把每個章節的內容填上,但不知道為什麼要這樣分配章節,所以每個章節就像是獨立的個體,但卻很生硬的結合在一起。但過了兩三年後來反思當初的種種,卻發現了另一種詮釋。    有朋友跟我說,你可以大量的把各種理論塞在腦裡,就算是應付考試也好,它會在某些時刻讓你知道它為什麼要這樣用;我認同這個論點,也覺得學習本來就是複製它臨摹它,但之後要能舉一反三,更重要的是要明白它的限制,把它用的恰當,進而創造自己的使用方式(內化)。但如果只是盲目追求方法論而不內化的話,那也是另一種思考上的危機。 參考連結: ATCC 2012 可口可樂行銷企劃簡報:http://www.slideshare.net/bearprada/atcc-11655652

差複激式電動機

一切都落在錯的節拍之上,像個差複激式電動機般的矛盾 綿綿細雨中為了生活打拼的人們呀,有多少人仍在繼續做夢,往著夢境中的目標前進。

Judgement

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    在亞洲社會裡,讚美一個人很困難,但評論(靠北)一個人很容易,不論是一個人或是一件事情,本來就存在好與不好的因素,你可以選擇放大檢視不好的因素,又或者只看好的成份,相信未來的他會移除不好的因子。     如果每個人都以踐踏別人的弱點來突顯自己的特別/高尚,就不再是個良性的循環,而是個充滿比較/憎恨的社會;最近覺得,如果把時間軸放大1000倍來看,今天的一時之快,並不會對生命的價值有所提高。 所以我選擇後者,相信事情一切都會變好,而不作太多批評。

Winter is coming

    夥伴們接連著離開,成長曲線依舊持平略為下降,興奮的果實越來越少,身旁的人們越來越自私自利,戰爭/旅途仍持續進行,每個人必須專心在相同的目標上,這不只是一份任務,更應該是一份責任,如果只想著夠好,那等同於不夠好。     Winter is coming,我們更需要專心致志,把戰線拉到另一個里程碑;除非,只有我認為應該如此。

往前

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    最近在Youtube上聽到宇宙人的最新專輯"一萬個小時",裡面這首"往前"特別讓我聽了好幾遍,應該是他們去爬完西馬拉雅山之後的心情,整個MV有需多美麗的景色,反過頭來看宇宙人以前的專輯,從台灣環島到爬玉山,到現在的喜馬拉雅山,喜歡他們這種行腳走透透的概念;也覺得自己需要一些特別的旅行及經驗當作養分,不論是工作或生活上能得到不一樣的體悟。

第二次美國行 - 西雅圖的微軟帝國(一)

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    回 來台灣一個多月惹,最近才有心思整理這次去西雅圖的種種經歷,這次主要來參加微軟在Bellevue的Code Lab,特別針對Windows 10的API細節做一對一的"調教",希望各個開發者能在7/29發表Windows 10那天前能夠做出一個完成度很高的APP,這篇文章以遊記的方式呈現這次西雅圖的微軟之旅。 記取上次長途飛行的經驗,在飛機上穿鞋子睡覺實在是非常不舒服,這次索性就直接穿拖鞋上飛機,不過後來才知道其實可以跟空姐要脫鞋。 桃園機場二航廈候機中    這次搭乘的是United Airline(UA),正值旺季的暑假,機票也是兩倍成長,還記得上次去舊金山的長榮直達飛機,來回也不用兩萬五,而這次去西雅圖還要特別在舊金山轉機,舊金山到西雅圖其實也不過兩個小時的飛機,就時間來看跟坐高鐵從台北到高雄一樣;但我必須在舊金山機場待了五個小時才能轉機,只能說機場的冷氣實在太冷,在加上嚴重的時差,雖然當地是早上八點,但一點都不覺得精神非常好,為了不浪費時間,之前在平板裡面下載好了全部MicroSoft Build 2015的會議影片,算是在正式活動之前的惡補吧。 瘋狂觀看微軟今年發表的影片     將近八個小時過後終於到了西雅圖,搭乘國內班機的感覺很特別,當地人把它當高鐵在做,連驗票都可以用APP完成,但國內班機通常比較小台,也都是用螺旋槳的飛機,格外讓人心驚膽跳,特別需要注意的是,國內線的班機通常不會有免費的托運行李(),以UA來說一件行李需要負擔35美金 機場附近的旅館有熟悉的小七     由於特別提早一天到了西雅圖,所以在機場附近的旅館調時差,我是用 Hipmunk 訂旅館,它可以跟多個旅館比價(包含AirBnb),這次的旅館我選擇 Super8 ,名字聽起來不太美觀,但是價格跟服務算是還不錯,而且還有機場接駁車可以呼叫,說到接駁車,不得不提美國的小費文化,司機幫忙拿行李的時候也要記得給小費,通常一件行李是1美元的行情價,之前忘記給好幾次,難怪覺得司機的眼神怪怪的;因為附近就有熟悉的小七,當然需要體驗看看當地的小七有何不同,除了LOGO一樣以外,其他完全不一樣。 西雅圖的白天是從早上五點到晚上九點  ...

TPE->SEA

    書 到用時方恨少,大概是最近生活的寫照,頓時間玩遊戲的時間減少了,思考及學習的時間增加了,身體開始進入緊戒狀態;有時覺得自己很欠操,每次都要挑戰自己的爆發力。     六月21又要再飛一次美國,這次是意外獲得了一次機會,本以為短時間內不會再踏入美國境內一步,上次離開的時候還在那離情依依,但英文能力並沒有變比較強,而且這次"單飛"到陌生的西雅圖,還記得第一次舊金山之旅強烈的生存意識及危機感,還為此餓了幾天的肚子,只因為不敢點餐(餐單上的單字更是陌生)。 希望這次的旅行一切順利,至少要喝到來自西雅圖的咖啡。