Prada's Home

上次參與的TiC100 WorkShop，感觸良多到現在還餘音繞樑；請來的業師各個有頭有臉，至少都在商場上打滾了二十餘年，市場的敏銳程度難以想像，有幸能在討論的空隙找到英俊哥，他在醫療輪椅界的經歷豐富，公司主要設計生產輔佐病患的輪椅，公司範疇涵蓋全世界。 正好與我們的創業主題有所批配，問題多到嘴巴來不及說出，批哩趴啦的問一堆有的沒的問題，從醫療的產業談起，深入到客群的特性，論及文化差異的現象，甚至到經營策略的方針，高人一等的見解總是讓人驚艷，當日所發送的筆記本被五顏六色的筆記佔據。最記憶猶新的還是那個金字塔的思考架構，以下做個簡單介紹。 [圖] 三個尾音相同的字母，卻道出正確的思考順序；此架構主要論述一個學習的過程，每個行為的背後都有一堆的理論原理所支持，在稱羨如魔術般的伎倆時，可以多想想是建構在最簡的基礎及數不清的練習之上。所以有了最厚實的基礎，再透過不斷練習的邏輯貫徹，才能發展出酷炫的應用模式。此結論讓我在觸碰新領域時得以釋懷，原來是完全摸不著頭緒的基礎概念惹的禍，再加上練習不夠充足，導致嘴砲功力無法盡情施展(難怪最近很沒自信)。我想這種感覺就跟第一次看學術論文一樣的無力，導致花的時間很多，看進去的東西很少，套用洪蘭上次報告的論點：沒有背景知識，就是有聽沒有懂。 要如何讓嘴砲功力在短暫的時間內提昇？聽說哈佛的MBA在兩年要讀完六百篇個案（一天看一篇喔！），正所謂經驗是最好的導師，看看人家如何成功、失敗，利用複製經驗的方式把成功複製，真是一個好方法。於是借了兩本個案大全，好好吸收幾招，來惡補一下思路的多元性，比賽當天剖析問題可以更準確些。 那些陌生的商管模型，在這禮拜的個案大賽上如同尚方寶劍，能夠頭頭是道就知道是位行家，但深怕自己的練習不夠，工具運用的不順暢，反而出了大披露，是不是可以反向思考，把握幾個自己最拿手的分析方式，一樣可以滔滔不絕的說服別人，讓三萬元的獎金滑入口袋呢？！(原來台幣才是我最關注的)

    最近看了一本"掃瞄族！整合勝出"，主要描繪出一個什麼都想學，卻什麼都做不深的特殊族群，真是一筆寫下內心最深的共鳴。     因為身為研究生就是要把一個專業摸到深不可測，但這跟我的個性完全背道而馳，深信一招吃天下的心態不敷現在生態，每每有人在耳邊敲敲跟我說最近什麼很夯，反抗的情緒就在第一時間喚起，每次總做出令人意想不到的決定。特別喜歡胡思亂想，隨意結合完完全全不同領域的事物，等待磨合產生的炫麗火花，我就是那麼喜歡天馬行空。     這本書看著看著，血淋淋的描繪出切身之痛，及此族群思考型態所帶來的困惱，卻又一次次給予適切的解決方法，真是越看越過癮，這個春假就靠它陪伴我每個火車的時光。     本書的第二章稍做一下掃瞄族的分類，掃瞄就掃瞄還有變化球，真是一種米養百樣人，還有連續型(學過就不想再碰)、週期型(興趣會隨著時間在幾個點擺盪)、漫遊型、取樣型等等。看完的感覺比較像是"連續名家型掃瞄族"以及"萬事通型掃瞄族"。何謂連續名家型？也就是對於學習這檔事有極高熱忱，喜歡挑戰未知的領域，享受從陌生到專精的過程，成為數個領域的專家為生命的目標，所以在某個領域達到所認知的"達人"，就會馬上轉換領域。最好玩的是推薦職業：此類型的掃瞄族適合擔任 激勵大師 、 全能經理人 、 老師 、 教練 等等。wow 原來我可能變成卡內基系列的角色 ＝ ＝ 而"萬事通型"，簡單來說就是喜歡嘗試全新的事物，不希望被套牢在他人限制的框架之內，這個社會上完全沒有屬於他們的職缺，因為他們變化萬千，只喜歡替人們解決問題，但之後馬上對此失去熱忱。      我是覺得這兩種類的描述還挺貼切的～你認為呢？

超冏~ 拿著少少的個案 寫著多多的企畫案 接著 好好的假日 去陰陰的北大 上短短的課程 恩~好的 這個周末 讓我們殺爆北部 (PS1:不過先把策略工具學穩一點) (PS2:還有這禮拜四的paper地獄)

假日比較適合打一些感性的文章。 表面上的激昂熱情，卻只是掩蓋住內心最淒涼的自己。 心狠手辣的背後，其實只是個批著狼皮的羊。 習慣性給予高壓環境，事實上只是為了抹除不知所措的時閒。 學長說:長期的壓力需要適當的管道宣洩"，還真難找出這種管道。 也因為如此，意識到熱情逐漸的流失，或許是短暫的思緒無法集中導致，對週遭的關注趨於平淡；逐漸變的勢力，忘卻那個最簡單的自己；掛著滿滿的經驗知識，抱持著最不怕死的精神向前，在最熱血沸騰之時給過於鑽牛角尖的自己一個警惕 - "試著給段時間回到當初的原點，好好思考自己究竟在做些什麼" 也許清明就是一個時機~ PS:下禮拜五聽說是苗農運動會~GOGOGO

很多感觸但卻說不上來~ 真正要談的話就是一句話: [創業這檔事，就是越是縝密的思考越有機會]

最近把嘴砲的功力都用在寫企劃書上面~ 應該好一陣子看不到我長篇大論了(也沒人想看吧 = =)~ go go 這禮拜拿企畫書跟Boss PK

這篇其實是要打中正的workshop coffic心得，今天疲勞轟炸到精神散換，學到很多東西，多到腦袋來不及擺放。 所以只能用片段的文字來描述我的心得，內容有些修改，這篇才是真正想要表達的意思。 要如何參加一場"創業"競賽，思考層面的複雜度有存在的必要；搞不太清楚狀況的自己，在今天如同重重的吃了一拳。 一個真正需要團隊的遊戲，現在才要開始。 20年的創業老手讓成為全能型才子的夢想破滅。 如何在心力交瘁的狀態下保持水準，超難！ 為什麼我連打企畫書都很像在打程式！