Prada's Home

寒假前夕的忙碌，我知道毫無意義的忙碌也是浪費時間，有時候受到冷嘲熱諷，不禁深深懷疑這一切是否合乎我的價值觀。二月底以前很忙碌，默默承受是高EQ的表現，但今天想談談團隊；先談談自己，其實我比較內向，這代表喜歡獨自思考問題。花很多時間在準備討論的議題，也許是資質平庸或不善臨場反應，總之用時間換取空間同樣能得到不錯的答案。 再來談談團隊迷思，從以前到現在漸漸發現一個現象，有時團隊只是個恍子，為了滿足某人願望的群體，這有點像是資本主義的行事風格。過去活動當中，很多時候自己的意見就是答案，這樣的感覺讓我感到很無力，因為我就像是個資本主義者，再斥責著夥伴們照著我的路走。認知中的團隊是大夥盡心盡力做好每一件事情，每個人都能從中獲得什麼，也能夠幫助夥伴什麼。而不是買賣方的角色 - 因為今天你找我所以我來了，對於這件事情我不會多做什麼，因為幾分錢就是幾分貨。 我很怕看到這樣的情況，現在身旁的隊友們無法給我足夠的理由去信任他們，能者多勞這四個字無法說服我繼續無私的付出，一個人的遊戲並不好玩。到最後我發現，做那麼多事情的背後，其實只是要一群志同道合的朋友們能夠談心，並不是滿足能力提昇的愉悅感。 也許是太過神經質，就當做這是一個中年男子再碎碎念吧。

過年期間書本、麻將不離手，瞬間冗長的書單少了許多，今天來分享其中一本- 學習的王道 ，內容闡述西洋棋天才如何在多個領域(太極拳)中成為專家，想要強調在任何領域之中，存在著一種學習的通用法則，許多學習的概念跟BOSS有所雷同。還記得在去年TIC100跟某家醫療器材的CEO聊天，他不吝嗇的分享一些心法，當中包括一個金字塔架構，由下至上分別是Basic、Logic及Magic，想要表達在任何絢麗的技巧下蘊藏著無數的硬底子，也只有厚實的Basic在加上不斷練習的Logic才會有Magic的產生；又跟boss的冰山原理有所雷同，在5％突出的冰山需要95％在海裡的冰石。這也呼應了魔鬼藏在細節裡的真諦，如果連小事都無法做好，其他的就不必說了。 所以對於學習這檔事，學習如何學習的方法更為重要，前些日子也好奇腦是如何處理資料，從神經科學、心智圖、電腦科學、批判性思考等文獻中得到不少解答，也造就日後事半功倍的效果。 文中提到幾個想法蠻值得一提，像是"畫更小的圓"、"高手看的少卻看得多"及"讓時間慢下來"的概念，它讓我想到軟體產品，在神奇的程式也只是一堆低階的邏輯拼湊出來，如果最基本的動作原理都不懂，那只是霧裡看花，所以學習核心中的核心，徹底了解每個動作的關係，不斷精鍊每個動作，近乎完美；之後，提綱挈領的擷取重點如大師一般的內斂，所有動作如同分割鏡頭一般切割，時間的長度隨之變化，這有點像是跟導演聊電影，他會因為某一幕鏡頭而滔滔不絕的說出它背後的邏輯，如有此感，高手之路不遠矣。

過年的日子裡是最自己的時間，掙來的短暫閒暇時光，就讓它成為補充燃料的最佳時刻；看著久違的電影，翻著已經買很久的書籍，聯絡著好久不見得朋友，做著內心積壓很久的事情。 有人喜歡用打牌或看電視度過這段時光，我覺得有點空虛，像是個偽聚會，人來了，但注視的焦點錯了。得到的很少，就如同沒意義的會議只為了滿足某高位者的虛榮心；又像是無意義的應酬為了讓彼此看起來像是"一伙"。一年一度的聚餐想更加了解久違的家人，最近好嗎？在做些什麼？有什麼開心的事情？像是紀錄片的方式了解一個人的生命。讓彼此靠近了許多。 這幾天雨下的很大，行動範圍收到限制，把握機會與身旁的人聊天，此外還想把堆積很久的書單清除。今天看了一本關於年輕西洋棋王是如何學習，論述的概念非常能夠認同，礙於想法尚未整理，有興趣的人能夠過些日子一起討論。最近也想摸一些程式的書，希望從基本的運作原理找出不一樣的idea；現在的生活彷彿在既有的礦脈中不斷挖鑿金礦。如果不懂的運用時間增加礦脈的內容，山窮水近之時以不遠矣。 在寫下這篇網誌之後，年假的日子剩下五天。是個不用煩惱計畫、功課及任務的五天，沒有人能夠剝奪的假日，悄悄的完成每份積壓已久的事情，讓失去熱情的小子再次活躍起來。 PS:今天打了兩小時的魔獸，我錯了- -

天氣很熱，心情也很熱，過年前夕的三場砲戰再同一天舉行；詭異的科普計畫，溜很大的論文報告以及準備不周的Toastmaster報告。 還記得昨天的沮喪，想尋找安慰之際，而事與願違總是發生在周遭，期望的反應總是與他人不符，這也懷疑對方是否真的關心你的想法，抑或是個自私到徹底的人？既然無所期待又何必努力向前，最後一把苟延殘璀的火苗已經熄滅，道不同不相為謀。 我想，最笨的行為在於，「當知道要的是什麼，卻又遲遲不肯動手去做，盡做些毫無相甘的事情來浪費時間」，既然無法避免，就將它設定成例行公事，花最少的時間去應付、完成它。這也是時間管理的真諦。   PS：最近看了好多影片，超想自己動手設計軟體的。  

一則喜一則優，有人說，當要宣布不好的消息時，記得後面補上一段好的消息。今天中午得到研發替代役offer，是還蠻開心的，但晚上開完會正要回家家時，卻發現躺在信箱的一封來自boss的信，原來是上次投稿論文的notification，心想：總於給我回覆了喔！但打開信件的前面幾段帶有期勉的文字，我就知道大事不妙。無數的（-2 reject）落在reviewer的評論結果，短時間好想罵髒話，這是一種直覺的反應，接著歇斯底里的看著滿滿的意見，有的說我英文怪怪的，有的說文章貢獻度不夠，相似度太高，還有人說2002年就有人做過？ 除了髒話之外，另外一個情緒反應就是"反攻"，沒想到IEEE等級挺高的，我以為跟仙劍一的客棧小魔王一樣不堪一擊！看來下次壓箱寶該出場了！！ 但在冷靜過後，其實以上情緒反應是自然現象，凸顯一個人面對挫折的應對方式，但想想過程中學到什麼以及提出建設性的改善方法才是更重要的。過程中從一個英文門外漢，瞬間UPGRADE到一個敢寫敢說，對論文的組織架構能力增加，也整理了近兩年看的論文，思考一件事情的角度更加謹慎，學會如何接受失敗以及如何寫一篇好的論文(把不好的評論做好，就是好)。 而建設性的作法有幾點：第一、跟BOSS及同學討論論文的缺失，並懇請評論最新的想法是否可行。第二、英文能力還可以加強，報名一堂關於讀寫的課程，或者平日多抄寫不同的文章。第三、把時間騰出來做真正該做的，論文是最重要，也關係到畢業證書的一樣玩意。

展翅高飛靠著一股深厚的實力才得以長久，在璀璨的背後是10000小時的埋頭努力；boss的十大名言在我腦中趨之不散，為了使5％的冰山浮出需要95％的能力支撐。在就表示，在展出頭角的一剎那需要累積許多看不見得心力！ 什麼時突破？突破就是改變醜陋的現在，突破就是督促著自己逃離舒適圈；從哥倫布發現新大陸到火箭突破大氣層，因為突破，才有機會見到下一個令人驚艷的未來，我們是如此迷戀及深信這漆黑、摸不著邊際的未來。 拙玉需要舞台的雕磨才能發光發熱，破壞之輪已經悄悄啟動，Breakthrough帶領你改變著死寂的社會，創造下一個美麗新世界。 PS:這是團隊意念，但還需要修改＝ ＝總覺得連貫性不夠強

有時候在想，在過了十年之後，會用什麼樣的角度看待你身旁的朋友，合作夥伴？還是僅僅的點頭之交？ 在學校裡，許多事情是可以被原諒的，所以也就放縱自己的情緒、行為，因為無傷大雅。也有些人，在學期間就培養一身好習慣，也許是家庭使然，總之這就是學生時期的百態。參加比賽、活動，你會想找什麼樣子的人合作？為什麼？我想沒人會喜歡找一個無法負責的人當搭檔，我們要的是一個肩膀，而不是一個扶不起的枕頭。 做個有趣的小實驗，打開msn清單，快速的從頭掃到尾，捫心自問如果要參加一個提案或創業，你會想找哪些人？也許這個實驗結果可以放到心中，十年過後，再把答案悄悄掀開。 ps：最近碰新的程式，搞的茶不思飯不想的...