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RRRReflection

每天例行公事的反省飄蕩在回家的路程之中,安安靜靜的接受外在的刺激,進而細細思考這一系列反應的理由為何。有些感覺無法用理性及文字的方式思考,如此感性的問題就變成另一齣美麗的詩篇,但我還是喜歡打破砂鍋問到底,不斷的假設及猜測並套用及測試,成為陪伴無聊的最佳遊戲。 首先針對上課做一個反省,能夠做在台下聽講本來就是一件幸福的事,歲月累積的智慧用老師的邏輯架構舖成、教學,一系列的互動確保知識精準到位的傳遞;有時候跳脫太快,有時候卻一拖再拖,真正的問題在於基礎不同,模糊不清的字眼讓思考體系崩潰,釐清問題是學生首要工作,而時時警惕、詢問自己是否真正了解內容。 閱讀上的反省,BOSS曾說過我的缺點,很多事情都是清描掠過,畢竟我是"掃描族",無法在同一個領域專注過久,只要感到滿意就立刻另闢戰場,有廣度沒深度的讓我窒礙難前;還記得被BOSS調論文的感受,碩論在他面前像是個稚氣的作文,一字一句細膩的揣摩,讓我看到最微小的不同,卻造成如此龐大的改善,原來邏輯就是踐踏在無數個堅實的因果關係,如果連一個字都看不懂了,更別說看懂一段句子,這種"細節學問"也是在最近才有更深的了解。 時間管理的反省,愛好挑戰卻自不量力,最重要的時間資源總是分配不均,也許是無知的勇氣,下次決策前可以多一點理性,忙著救火並不是件好事,高度壓力帶來的是簡陋的品質,唯有了解什麼是高品質,並擁有捍衛論點的心態,才能讓能力有一個高度,呼應上段的"細節學問",更需要一個"累積的態度"; 時間管理並不是要你在同一個時間做很多事情,而是透過時間管理,把時間用在做對的事情上面 。 脾氣的反省,不穩定的情緒讓人失去理智,辱罵及抱怨的作為讓人後悔,也許鬧脾氣的理由可能是彼此認知不同,也可能是種種條件限制逼急了自己,生悶氣讓自己看起來很不成熟,我不知道如何克服這件事情,只能在情緒來臨前,讓自己乖乖閉上嘴巴,多站在別人的角度思考,用聆聽取代談話。   最近看了一篇關於自閉症的演講,赫然發現我是屬於Patten型的思考者。  

Logic

最近比較常開會,溝通是門有趣的學問,可以把每個人想像成是不同的黑箱子,根據經驗及知識所交織成的複雜機器。 溝通的文字飄盪在空氣之中,進入到不同人的腦中就會有不同的詮釋,所以要消除各種錯誤的認知需要一個同步。 這也是團隊合作最複雜的地方,尤其是來自不同科系的夥伴們。 之前老師所教的淺意識會談法可以解決這個問題,透過問答的方式指引團隊走向正確的方向,這可考驗了領導者對於團隊思維的掌握以及運用語言的力量,這是需要經驗的磨練! 為了讓團隊走向高深度的談話,不再只是釐清彼此的語言,還需要一個簡單明瞭的表達技巧;為了要完成一場高效率的會議,所蘊藏的技能多不勝數,這也是有趣的地方,也是值得開發的地方。 有沒有邏輯的好處在於對問題的全知及了解的深度,牛頭不對馬嘴的對談過程是無法讓思緒前進,如果不了解問題所在,就沒有理由解決問題,正如同打靶的程序:瞄準!射擊!就那麼簡單。如果不知道所謂何事,就回到起點,問問這些事情的起點及終點在哪。   PS:有沒有人能夠向我證明,在一個月以內要同時完成ATCC初賽企劃書及碩士論文是可行的。

Tai Chi

天啊!我連個性也很愛走"藍海策略"! 叛逆到底的心態包裝在最老實的外表之下,什麼都要不一樣,別人一窩蜂追求的我就冷漠,反之熱情。 別人很high我就冷。 完全沒有頭緒的叛逆就埋在DNA之中,也許需要透過差異化讓別人知道這個人。 也許未來在投資時很適合我,巴菲特曾說:別人瘋狂時我冷靜,別人冷靜時我瘋狂。 這讓我想到BOSS以前說的物極必反,一個人個性越是極端(假設是HIGH咖),就會存在另一個極端的個性(假設是悶咖),因為平衡的原則下勢必存在的現象,呼應到最近買飲料時看的影片,那是RED BULL的極限摩托車表演,它說到:「越是高危險、振奮的表演,更需要平靜的內心。」幾近狂熱的摩托車手最需要的卻是一個心靈的平靜,這跟他們外表很不搭,這就是同時存在兩種極端特性的案例。如果套用到我身上,外表貌似平靜、氣質的好男人,內心卻有著很不一樣、很不平靜的想法;也許就是這樣讓我少說多做,因為說多了,力量就失焦了。 PS:今天很熱!寒流快來!

Funny

我決定每件事情都抱持著有趣的角度去看待:   做計畫,本來就很有趣,寫著沒寫過的程式碼,Try著每個陌生的function 寫論文,也變得有趣,文字間的遊戲可以不無聊,就像是一場大型作文比賽,而評審就是boss 比ATCC,沒有痛苦及煩惱,每分每秒都是全新的體驗,不論是暴肝或忙到喘不過氣來都是難得的成長機會,在這個全新的舞台我要搶到最大的版面 上課教報告,只要想著在期末報告能夠打顯身手,不自覺的多努力了10%,不服輸的心態讓叛逆男孩更加叛逆。 修網路,也可以變得有趣,這是一場客服人員之戰,誰能夠接到最多電話就是贏家!(代表我會故意拔掉網路線..) 幫別人,多花一點時間解決別人問題,讓別人HAPPY這件事情很酷!   從現在到未來將不再擁有抱怨及負面的看法,就算再蠢再奇怪的事情,只要用開心的角度看它,就能體會到很蠢也是一個優點!

Inspiration

負面情緒在腦中趨之不散,雄辯的基因反抗著每個不合邏輯的事實,我想是品質要求加上時間壓力的緣故,團隊合作不是英雄主義,彼此接納磨合來解決問題,抱持著輕鬆的態度面對生活,把權力下放,也許帶人就是要花時間陪著他慢慢成長。 web2.0的課程受用無窮,第一堂教授的意識對談法已經融入我的DNA,真正教授領導、管理,並不是翻開一本本大師的著作,而是從最現實的團隊開始,每個人都是最棒的教材,彼此最簡單的互動才能讓我卸下專業的面具,不帶成見的對待事物,了解最真實的自己。原來不過如此。 PS:這學期又旁聽了15學分!而且老師都很好唷!

Achievers

今天想要針對忙碌這件事情做一個深度思考,也許你會聽到身旁的人都很忙,但如此積極的各位為何產出的結果卻是天差地遠,最近學到的do right thing跟do thing right的道理,如果只是很努力的去做並不能代表什麼,而是要做對的事情,如何找到對的方向則因人而異,但最重要的還是得釐清自己的想法,什麼事情是你非做不可、會抱憾終身!所以在時間管理上,能夠分辨、釐清什麼是緊急且重要的任務成為第一個課題,但也是最容易被忽略的步驟,也許多花一點時間想遠的事情並不是直覺式的思考,但如果不再發射前就把目標鎖定,那只會讓自己更容易沮喪,所以花時間寫下你的想法,並真誠的詢問自己,這是否為內心所求? 有了目標,接下來是執行的能力,許多人很有想法但卻無法落實,套句年輕人的說法就是嘴砲,所以擅長執行本身就是一種人格特質;將目標拆解成一步步的行動,在限定的時間及資源下產出最高的效能,所以對自身的資源能力必須要有所了解,同時知道問題出在哪裡?缺少了什麼?才能有系統的管控、補給,在規律的框架上附上無限的熱情讓願景實現。 過程中難免失意、沮喪,正向的態度以及激勵的習慣變成必備能力,很多事情如果執著在某些層面上,只會讓自己眼光狹隘而痛苦其身,真正的成長也許藏匿在不起眼的細節中,冷靜的體會個中的奧妙,這是一種態度上的成熟,也能夠讓自己在每分每刻得到最大的成長,也讓熱情持續延伸到最後。 所以有夢想、實踐及正向的能力之後,必能心想事成,因為你就是一個傑出的夢想執行者。 PS:這篇好勵志喔,真不像我

Research

這幾天想把碩論告一個段落,算是替最後的想法做一個延伸,看著倒數的時間,原本規劃好的任務一一上演,利用半個月把論文架構弄深;花一月完成碩論撰寫以及PPT設計(後者乃拿手項目);用一個月去修課學習新知,而課程內容主要以管理學、行銷規劃為主軸;最後花半個月把ATCC玩好!這是碩士第十場戰役。話說上次微軟的獎狀讓BOSS爽了一下,那就再多拿幾張吧! 寫碩論不外乎就是閱讀、整理、質問及提出方法,缺一就無法提高碩論的高度,當然也就沒辦法從老闆手中拖逃,現在卡在提出方法,興致沾沾的用俄羅斯方塊的方式解決問題,但似乎幫助的程度有限,也許是研究的瓶頸,也可能是方法還不夠好,這個問題困惱了一整天,不斷的用紙筆及程式來驗證想法,攻不可破的論點需要嚴厲的角度來批判,最後回到起點,原來解法沒有問題,而是包裝的問題出了漏洞,想想過去學長也花大把時間補充研究論點,在時間的限制下,決定明天開始寫論文,做下次報告的PPT。 PS:最近發現很愛反駁別人,也不知道為何開始越來越強調邏輯這件事。