Prada's Home

4/13日，距離繳件日期還有2天，沒有絞盡腦汁的感覺，只有許多感觸及複雜的想法。 想找些法子讓自己更積極向上一些，但許多的事實再次驗證那個天真的假設。 回想當初參賽的理由，還記得花一個小時蹲做在電腦前面看著活動影片，每位同學精湛的演出另我羨慕不已，些許的恐懼喚醒不服輸的念頭。 也沒想過能力不及或經驗不足的問題，反正經驗告訴我，這些問題並成不了問題，現在看來，卻又產生另外一種問題。 追根究柢找出問題所在，程式設計者都知道，只要問題能夠重複出現就能夠找到其中的bug。 管理這邊不太適用，太多的變數難以掌握，這學期修的管理學是畢業前最後一堂好課，能 夠替生活中的困境拆解成無數個可能的來源，抽絲剝繭釐清內心的感受； 今天晚上看了本書提到：「失敗是學習最好的聖品，如果有人說他一帆風順，那只能說他還不夠成功。」 回應到趙老師在web2.0課程中提到的心法：「相信一切都是好的」，也許世上沒有缺點這兩個字，只有改進與否的決定。 把時間拉長來看，短暫的不悅及痛苦，只是生命片段的水花，又何必自私的把負面想法傾倒而出呢？ 現在像是燃料殆盡似的，沒有鬥志，只有不斷的妥協，但又不希望這一切是真的。只能不斷找尋理由說服自己這一切是真的，然後撤徹底底的放棄它。 回歸到平淡的生活，有著噁心的安逸，不過既然確定要做的，就別猶豫那麼多。   Just do it  

    越是到了最後關頭更能看出一個人的底線在哪； 九九半[備註一]的理論在腦中驅之不散， 隨時警覺著自己還不夠好，還可以做到更好的地步， 也就能夠把想法否絕再創新，這種痛苦的過程是個吃力不討好的工作； 也許就是如此才能夠堆積生命的高度，對一件事情看法的深度。於是得到一個結論： 有時候看似浪費時間的事情並非如此，就是有些事情是值得花大把時間去細細品味。       今天下午封上信封、交稿，瞬間肩膀少了一些壓力，隨之而來是想要解脫的衝動，總會找些理由犒賞自己，但獎品有時候卻意外的簡單，也許只是片刻的寧靜端坐在不同的環境，跟著熟悉的朋友聊著最平凡的瑣事，想起以前要大玩特玩的心情，隨著年齡增長而變得容易滿足。 很快的心情帶到另一個話題，就是這場遊戲該不該進行下去(也許不該那麼快煩惱這件事情，但總有120％信心認為會過，遵循著姨丈論及的態度"要不出手，一出手就一鳴驚人"，這是醞釀兩年後的最後大爆發)有很多種理由說服自己不該繼續下去，但卻不安的詢問著每個人，矛盾的情緒在腦中驅之不散，也許我在等他們，等他們回來的那一天，但已經一延再延，影響到攸關生死大事的碩士論文。     最近在悄悄的觀察一切的跡象是否好轉，似乎在短時間內無法達到。   也許這次真的該釋懷了。 備註一：九九半意指在玩程度接近99%的時候，其實才剛好過了一半

4/14日， 距離繳件日期還有1天 ，現在心情平靜到像是走完最後安詳的旅程， 原本的執著及怒氣隨著放開而有所釋懷， 這只是一場比賽，重要的是學會如何跟隊友相處； 團隊合作總是隨口而出，但真正實施卻有難度， 沒有編譯器會告訴你哪邊錯了，一切只能慢慢從經驗體會學習。 直到現在還沒學會溝通這檔事，倒是嘴砲的功夫學了一堆， 總能滔滔不絕說出想法及論點，但那只是迫使人屈服、咄咄逼人的言語， 也許該靜下心來思考，這一切的過程是否合乎邏輯及正確。 聽聽別人的想法及見解，感謝身旁有這麼一群朋友及老師。 總覺得很多事情在需求時，答案就會悄悄出現，也許只是注意力瞬間集中的關係。 很多事情好像瞬間變慢了下來，思緒能夠駕馭在事件之上，變得心思更加縝密。     今天有人教我試著用感覺去體會事物，拋開定見及他人的見解，用直覺去選擇接下來的路。   答案也就更加明顯。   既然決定了，也要轟轟烈烈的離開。

管理的五大目的：規劃、組織、用人、領導及控制。 如果在規劃就沒辦法鎖定正確目標，進而思考組織內的需求，就沒辦法找對的人上車，當然 也無從領導，更不用說控制了。 管理者也不是件簡單的事情，就如同今天個案所提到的，組織間溝通出了問題，最後要負責的依然還是最高層管理，因為他沒有盡到管理該做的事。 某人說到leader很重要這個論點，越來越能夠接受。該好好思考管理最基本的目的，試圖做些改變。 ps：現在的身分是半商半工，暈頭轉向的在兩個任務間擺盪，真怕口試那天隨口脫出"市場定位"等詭異字眼。    

當你跳脫舊有角度看待同一件事情時，會有一種不可思議的感覺，感覺能夠任意拆解每個動作，從中得到不同的心得。 最近碰到的問題都是新的，什麼都要重學，必須在有限的時間內完成一場高標準的演出。自我期許甚高，不希望讓閉幕大作草草收場。靠著最後一絲燃料以及微不足道的初衷繼續向前，收起微笑進入戰鬥模式，有時在想是否本末倒置了。學不完的事情，看不完的資料，需要有效率的收納知識，但這個方法還沒找到。 這種過程在碩士這兩年特別的多，最經典的莫過於iGuide手機程式開發，不會寫手機程式就去做那方面的競賽，天曉得哪來的勇氣。每次都緊張的去吸收各種即將用到的知識，要解決演算法的問題，平日就會多留意這方面的blog資訊；要解決寫作問題，則會開始欣賞著名的寫作技巧。未雨稠繆的心態伴隨著兩年的碩士生活，從旁人眼中看起來似乎沒什麼必要。相同的時間要做這件事情，毫無道理需要多做些什麼。   這不是聰明與否，而是態度問題，那種積極、上進、熱忱及無懼的態度最為重要。因為，態度決定想法，想法又決定了行動。最後想呼應微軟的陳學姊說過的論點 - 60％法則，意指贏家就是做任何事情都能多幫助別人10％。即使多那麼一點點的積極主動，就是如此與眾不同。   我深深認同這個論點。

    心情指數直接影響工作效率，飛快的奔馳再民族路上，腦中已經安排好了今天的行程，迫不急待的想要做些什麼！而論文就是最大的青蛙(意指困難的事物)，興致勃勃的將想法變成數頁文字，也很快的就倦怠了。文字表達的區塊已經緊繃，接下來換圖像思考的區塊，用圖片來思考企劃案的問題，什麼樣的形象是眾人所愛，漫遊著google圖片搜尋的頁面，隨意找著腦中蹦出文字的圖片，組裝、分解類比思考是常玩的把戲，我很喜歡這種非正常管道的解決方式，因為讓人感覺毫無說服、批評的自由感。學習就是如此，挑戰著腦力極限，就像超級賽亞人需要很大的力量才能突破，但撐過去又是不一樣的天空。而成長就是這些連續的突破組合而成。     最近接觸的人很多，讓小小電機仔看看不一樣的世界，我喜歡 看看別人再想想自己，從別人了解不合邏輯的行為，從別人聯想個性及特徵；了解到， 原來我是如此要求自己， 兩手一攤的自我放棄不會出現在生命的腳本之中， 為什麼會如此好勝？也許是習慣前進、衝刺，也許是有人曾經說過，『如果要與眾不同，少說多做並把握機會』，所以隨時保持表面平靜，內心的世界仍然催眠自己，你能我也能，於是悶著頭繼續進攻。 PS: 下禮拜不能回家啦！清明節塞很大！

其實boss一直想傳達某些訊息給我們，但聽進去倒是有限，也許是前面的失望太多，所以就算知道是對的事情，還會抱持著懷疑的心情去看待它。 "別逃避"是一句容易的話，但是徹底實踐的難度卻很高，曾幾何時會想要拿藉口來掩蓋偷懶的行為、內心小小的聲音催促著自己趨於平淡而懶惰、恐懼自己失去什麼而礙手礙腳，很多的理由會讓人逃避，只有很少的理由會讓人面對挑戰。其實boss這個論點是對的，與其耽擱在那心煩氣躁，不如來一場正面對決一爭高下，不但節省時間也得到掌聲及自信，記住想要逃避的心情，問問為什麼會有這樣的想法？也許全是一些毫無意義的假說讓自己逃避。 接著想談談如何謙虛的學習，就如前面所述，當一個人無法取得你的信任時，就算是真理也會變狗屁，偏見以及種種因素讓自己帶上有色眼鏡，錯誤的詮釋而無法敞開心胸，保持中立就跟當裁判一樣困難，但如果能夠保持謙虛，敞開心胸的學習，看事情的角度真的會很不一樣！ 最後談談管理，到底是給 棍子還是蘿蔔，到底是軍隊是的管理好？還是啟蒙式的互動模式好？這並非選擇題，最好的方式是同時進行，有時不用特殊手段是無法讓人看穿盲點，也許我做不到，因為開開心心是互動的最高原則，彷彿內心存在一個不可動搖的規則，促使自己壓抑即將每個足以爆發的情緒，也許是某些價值觀影響，就如同李開復的「改變自己所能改變的，妥協自己所不能改變的 ！」換成我的管理版本就是「如果對方不想改變，就等待吧！」所以還是回到好人的形象，覺得唯有對方真的想要改變，事情才會真的改變，問題及轉捩點還是在對方，並非我能觸擊的範圍，唯一該做的是把自己做好，再去吸引別人。   PS:還在等待那個比我瘋的人，也讓我體悟到 很多事情還是很自私的。