反骨青年

上了電機研究所，最近的行為真是有點偏差，儘是做些非本科系的舉動，挑戰最不熟悉的領域，對研究領域的投入似乎少了一半，這樣對嗎？
我是這樣看待研究生涯的，學生的身份就是有允許失敗的機會，好好把握這兩年好好揣摩出真正的自己，但也有人這樣定義研究生涯：就是獨自找到一個問題，瞭解 一個問題發生的原因，然後運用各式各樣的專業技巧，找到一個方法，最後驗證這個方法的可行性。簡單來說就是困難版的自然科學實驗，需要耗費兩年的時間。

當然這只是個理想，研究生態沒有那麼崇高，光是稱指導教授為老闆，就代表著不同的意義，就是你必須幫老闆賺錢。成本消耗的考量，馬上計算在實驗室要產出一 些效益的產物，有點類似公司的職場關係，只是薪水永遠是固定價，不管你是否打地舖睡實驗室。根據老師習性的不同，各有不同畢業方案，有些是計畫如期完工就 給你如期畢業；有些則是希望論文有一定的深度；甚至有些是又要做計畫又要寫篇好論文。而我屬於最後一種方案；這並不是要批評各類型的好壞，雙管齊下的策略 練就一身同時處理多件任務的能力，當然有好就有壞。正所謂有壓力必有改變，在這種環境下開始思考當初選擇的正確性。

回顧這半年，在大學的最後一個暑假，抓住青春的尾巴，參與了各式各樣的活動，有文藻的歡樂英語列車、高應大主辦的管理人才培訓營MASO（當初給自己的信 還沒收到啦～半年了耶）、文藻進修推廣部的TOEIC衝刺班(雖然越衝越退後)，還有亂打亂撞的英文讀書會，更多的活動想要嘗試。如此叛逆 的舉動，不知道是否因為事過必反的情緒。當初的專題實作把我操壞，逼到一種反感內心發出極度的怒吼；我喜歡專業，喜歡做些新奇古怪的東西，但同時代表不喜 歡重複，所以耐不著性子，這似乎與工科沉穩的個性有些背道而馳。 在過了上半學期的碩士生涯，每天做不玩的JOB，讓我深深覺得身處於宅男養成營，每天超過10小時與電腦親密接觸；到了寒假雖然只有不到兩個禮拜的假期， 瘋狂辦同學會外，只要有活動的地方我一定爽快答應。直到最近的英文辯論培訓，就算每天被英文轟炸，也能夠拾起滿足的笑容。想要參加比賽，不顧眾人的勸言， 自討苦吃的找了幾個專題生，就開始了我的第一次，什麼都是第一次，包括當領導者、程式開發環境以及企畫書撰寫。摸不著頭緒的在迷霧中找到一絲平衡。在 2/10號那天得知喜訊，順利進入決賽，高興之餘感嘆著完成度極低的作品，我該怎麼辦？3/1號就要開戰了！是該做些緊急的配套措施，因為...十萬元真 的很吸引人。除了宅宅最喜歡的比賽，最近還想參與阿峰邀約的個案競賽，是個國企最喜歡玩的遊戲，我這個門外漢當然再次接受了這個挑戰，還拉了幾個專題生下 水。總之我就是個很反骨的有為青年。

所做所為通常不會與內心世界有所衝突，今天的行動來自對"知"的渴望，曾經過度著迷專業技術，總會到了一個瓶頸，發現這個遊戲原來不是那麼好玩，於 是轉換跑道。做出違反常人的舉動難免有些害羞，需要外人的評鑑來為我的論點加分，於是找到機會就闡述一下自己的價值觀，藉由迂迴的方式得到他人對此之評 價。

大姨丈，是個科技工程師而後開設公司，從R＆D部門起家當老闆，他說：工程師就是找到一個點，然後專研到一種極致，成為不可或缺的人，這就是價值的所在。而這個點我還不太確定是什麼。

二阿姨，也是在科技公司擔任主管，我最喜歡聽她的管理心得，她說：各式各樣的經驗在未來職場的某個角落會得以展現，不斷的嘗試，才能找到什麼事真正想要的。

威哥，資工系的新老師，年紀相仿總是擁有共同的價值觀，我想問他到底技術的重點在哪，哪幾種特質才能稱得上檯面，日後足夠跟別人談價碼？這個問題留到開學後。

小莊(裝熟模式)，國企系系主任，工科出生背景現在轉換到商管跑道，想問問看轉換有什麼甘苦談？為什麼要轉換？以及有什麼感觸？

大叔Don，最近在TWEDS認識的夥伴，另我印象最深的是在離別ktv之後的一段對話，鼓勵著年輕人不斷嘗試各種事，就算是不知道為什麼，只要有興趣，就用力做下去。

多方的角度驗證，最後再問一次問題的所在：不把重心方在拿手的專業領域上，持續提昇深度的歷練，這樣對嗎？從研究所的現象及目的分析，到自身的特性省思，最後把幾個身旁人說的話在回顧一次。問題的答案是什麼？於是我找到一個最好的方式，就是反問自己：如果不做這個，那要做那個？

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