Systemic
最近深深覺得思考能夠更有結構一點。
有時候說話會讓人聽不懂很大的原因在於此
沒有辦法用印象深刻的舖成方式表達想法,也許這不是專業用詞的不足,而是思緒上毫無整理所致。
表象上是個耍嘴皮子,說話流暢,實際上是逃避、恐慌的心理因素,促使著自己不要讓一切如此尷尬,所以說得快就是一種掩蔽的技巧。
從昨天的授課的回饋、Boss調整論文的過程及反思過去的種種報告事蹟。雖然經驗能讓自己在台上不再害羞,更了解聽眾的胃口。
但實際上的邏輯思緒卻進步的很少,需要一個方法來從新學習、思考,表達這檔事情。
有些事情不僅僅要做,還要擁有思考的能力,讓寶貴的經驗昇華成知識。
一個個事件觸發,誘使自己將工作時間拉長,重新思考忙碌的必要性與否,這也是行動派所缺少的思考,到底我為什麼要做這件事情?
把動機說的夠清楚明白的前提下,才能夠定義接下來的行動。
愛因斯坦說:我會花90%時間定義問題,而僅花10%時間解決問題。
而我現在的最大問題是什麼?
那您呢?
有時候說話會讓人聽不懂很大的原因在於此
沒有辦法用印象深刻的舖成方式表達想法,也許這不是專業用詞的不足,而是思緒上毫無整理所致。
表象上是個耍嘴皮子,說話流暢,實際上是逃避、恐慌的心理因素,促使著自己不要讓一切如此尷尬,所以說得快就是一種掩蔽的技巧。
從昨天的授課的回饋、Boss調整論文的過程及反思過去的種種報告事蹟。雖然經驗能讓自己在台上不再害羞,更了解聽眾的胃口。
但實際上的邏輯思緒卻進步的很少,需要一個方法來從新學習、思考,表達這檔事情。
有些事情不僅僅要做,還要擁有思考的能力,讓寶貴的經驗昇華成知識。
一個個事件觸發,誘使自己將工作時間拉長,重新思考忙碌的必要性與否,這也是行動派所缺少的思考,到底我為什麼要做這件事情?
把動機說的夠清楚明白的前提下,才能夠定義接下來的行動。
愛因斯坦說:我會花90%時間定義問題,而僅花10%時間解決問題。
而我現在的最大問題是什麼?
那您呢?
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