Prada's Home

上過徐老師的人際關係導論，不可不知的人類成長模型（好像不是這個名詞），簡單來說分成四個部分，從大家都不好（悲觀）、你們好我不好（自卑）、我好你們不好（自大）、大家都好（樂觀）。 小時候認知的自己，用黃安的新鴛鴦蝴蝶夢，一語道破當時認知的世界，人生就是一場夢，而我是這場夢的主角，任何事情都需要通夠我的決策，山大王的心態藏匿在金牛座固執且自我的內心當中。 求學的階段仔細回想起來，說好聽點是處於內斂的狀態，默默不語的活在自我生活圈內，有些孤僻，但帶點自我宅味風格，說到這裡不禁深深懷疑是否從這裡開始，就註定我成為工程師的命運。 安逸且放盪的生活延續到了大三下學期，專題製作是一個明顯的轉捩點，再次運用內心那股執著且衝動的決策模式，把自己拋向傳最嚴苛的專題命運，如同高職準備考試時的心態-背水一戰，痛快的把最後一個寒假玩的徹底，接著發憤圖強的拼聯考，就是這個氣魄，讓我當年聯考成績不錯，正所謂切的撤徹底底乾乾淨淨。 而專題的這一年，有些制式也有些苦悶，訓練成工作上的強者，自視甚高的俯瞰掌握在手的能力，對於能力不及者給予最強烈的鄙視，我已經陷入了惡性競爭的迴圈而開始痛苦不已。這樣的狀況困惑了我半年之久，直到推薦甄試落選的夢醒時分，我開始思考這種態度的對與錯。 在大學的最後半年不知道吃了什麼藥，也許是受到某些打擊，總之人生需要改變，總需要一些強大的動力來驅使；毅然決然的將內心中的思維模式倒向，變成毫無包袱的決策，靠著一股衝動讓視野展開，而靠著另一份固執，讓每次受傷的自己快速復原，原本一向冷淡的自己，開始對周遭的任何事物產生興趣；俗話說的好，興趣乃是前進的最佳能量，直到現在還是如此。 整體概括成長歷程，從小時候的悲觀態度，到求學階段的自卑表現，到求學階段中期的狂妄自大，到最後的樂觀其成一路走來似乎都尋覓著一條線路，也就是心理學家設定好的成長模型，有些慶幸也有些感嘆，慶幸在我還是到了終點，而感嘆於知識的相見恨晚；而現在想要將變化的重要關鍵傳承，但經驗只可體會不可言傳，因此希望把這條路變得清晰，讓後人通過這場試驗可以更加明白到底意義何在。 在思考過去的同時，對未來的展望也稍加筆觸；現在是碩士的階段，獨立思考模式在此大量灌輸學習，少了些團隊合作侍衛了培訓獨自解決問題的能者，號稱宅男培訓營的兩年生涯來得很快也走的很快，大學生涯帶我走過心智的成長階段，而碩士呢？學到更多的是負責以及管理的能力，現在...

第一次參與實驗室聚餐，想像與老闆同桌，話題需要慎加選擇，整個行動被侷限住了一般。緊張的氣氛不可比擬，只要牽扯到金錢的往來，多了份主從的關係。自然而然對行事態度必當有所轉變。 飯後茶餘喜歡聊是非，不管是計畫的進度或者是研究的方向，甚至是未來的規劃，老實說都吸引不了我，因為暢談言論的權力被剝奪，換來的是陪酒招待的心情。這是如此，我厭惡權威式的管理。同時掌握威嚴的管教以及同伴的關係要如何寧造？我會試著把自己心意表明，利用感招的方式找到真正對的夥伴。 比較有趣的話題在於領導，跟學長聊著每個人的特性以及對應的指導模式，閒言閒語的過程瞬間漂過未來社會的縮影；我將成為初入社會的青年，努力的包裝自己無非是讓主管挑選上，菜菜的自己相比於以往剛做專題的模樣。可以得到一些感觸以及啟發。 在未來社會上努力工作，力求表現只為了讓上者看見，一舉一動再主管群的眼中，也會向專題生一樣，被茶餘飯後討論，當然沒有人喜歡被人家侷限批判的感覺，所以力爭上游來掌握控制權，而要如何繼續向上？這是一個牽扯到多種層面的因素，但我相信用心去做好每件事準沒錯。 其實這篇有感而發於，主管心態的謀生，原本厭倦的行為，再次發生自己的行為之中，曾經聽過：『可以看看你的主管，而十年後，你也會變成如此』，當你做出一個選擇之後，也許就被決定在一條被安排好的路。

我的成長地圖 即將展開 一次次感同深受的體驗 一個個難以忘懷的感受 用筆，創造我的生命藍圖 Groupower合作經驗 前言 專題計畫的舖成 計畫降臨 網頁開發的未知 熟悉後緊接著捨棄 酸甜苦辣談

天氣寒冷的夜晚，冷冰冰的晚餐，更顯的孤單，今晚有學長的陪伴，談著比較深入的話題，這算是些許的情緒紓放。漸漸體會年紀越大，思想越多，越來越不敢表達什麼；太會做人，懂得人世間那套比較表面的功夫，所以舉步不前，把內心的感觸隱藏起來。 今天從實驗室的榮景談起，說到以前做專題的酸甜苦辣，而經驗是一劑主要配方，在深刻體會後，不管好壞與否，總會有些收穫以及感觸，以前做專題羞澀的模樣，從什麼都不懂到現在需要帶領下一批的專題生，似乎只是一年之前的光景，像個老馬指引認知中對的道路。祈求每位後輩能夠走對的路，同時做出更多讓我驚豔的舉動；奔放公開的管理哲學，是我所訴求的，但必須建設在能夠自主向上的前提。 即將帶領一群專提昇之前，我想問問各位，今天做專題的目的？並不是一個為了實現別人夢想而做的黑暗計畫，換個角度思考，為什麼平白無故的我要丟了一堆事情，然後成為惹人驗的傢伙？我可以選擇怠惰，利用毫無組織的管理模式，反正1年的時間也是會過。而你呢？繼續回到以往的生活，過著屬於你的大學生態。所以，我相信今天你坐在這裡，無非是對人生做出重大的抉擇，你對大學畢業前夕徬徨，對既有知識毫無自信。 i can change in 2009, and you can do it. 此時耳中縈繞起2008年最後一個大學暑假，我所參與的最後一個活動-MASO，第二天晚上安排的訓練課程，拿著會發出怪聲尖叫雞的導師，說著看似平凡，意念卻很深遠的話：「到底是別人在控制你，還是你在利用別人控制自己」。還來不及反應，緊接著進入同伴的大眼瞪小眼遊戲，而我很快的敗退下來，畢竟我總是軟弱的和平者，在別人的背後持續的推敲每個用字的邏輯。還來不及說服自己，遊戲已經結束，這個疑惑卻深深埋在我的心裡。 直到今天，藉著每個被管的經驗刺激，不斷的對每個過去給予評論，不斷的反駁論證我所認為的領導者，不斷的思緒我接下來要如何領導，那段話的片段在我耳邊想起「到底是別人在控制你，還是你在利用別人控制自己」 也許，我們一直都在利用別人，成長自己，包括現在也是一樣，利用指導教授，成長自己。

Are We Killing The Planet One Google Search At A Time? 這篇文章提到google的龐大主機群事實上是碳成本的製造兇手，如果要仔細計算，每次的搜尋將帶來一定數量的co2。所以有人抗議了！這個論點看似對環保意識做出嚴重的審判，實際上有些荒謬以及不明確。 想想看到底降低碳產生目的在於唯一的一個目標以及方法？ 如果就消耗的量來評估，是不是少了點整體概觀的描述？ 如果今天額外創造的co2成本，可以讓行為改變，google就有這種好處，在文章提到，今天透過瀏覽器，可以減少原本需花費更大量汽油，產生更多廢棄的休旅車出遊。 以某種角度來看資訊科技帶來的便利同時提攜碳節能，而另外一個角度來看資訊產業的近況發展，現在的green IT是在替IT設備止血，在環保意識濃厚的近況中，持續成長。 在設計思考的同時，可以加入人性對認知中"好"的定義下手，而現在環保無可厚非的是主流思想，如何運用人性良善的本質，微微誘發出最底層需求的吶喊。 5 Good Ways To Discover Twitter Applications twitter的應用在2009年持續發燒，資訊龐大的結果，馬上導出另一個需求-分類 如何分類？怎麼分的好？這個課題將會越來越重要。

30分鐘的早餐時光，伴隨著google reader所訂閱的RSS～ 30分鐘的規劃時間，今天的大門從此刻開啟～ 30分鐘的梳洗再加上30分鐘的高雄街區～ 早上九點整，我在實驗室門口就緒，精神狀態切換至戰鬥模式，準備迎接今天的任務～ 180分鐘的早晨，往往點綴著吵雜的鈴聲～ 中午60分鐘的的歇憩是促進研究室情感的時光～ 下午持續進行250分鐘的搏鬥，悄悄的研究時光已過了半～ 30分鐘的跑步，感覺有點頭昏也有點忘我，批著疲累的身軀，做在書堆中等待晚餐時光的到來～ 晚餐依然是一樣的60分鐘，一樣的閒言閒語，在加上熟悉到不能再熟的食物～ 180分鐘的夜晚寧靜襯托出高效率的成效，最後衝刺的時間，把質量壓縮到最高～ 然後又是30分鐘的通勤 在加上例行公事的梳洗 3600分鐘原來那麼簡單

@BreakingNewsOn: From Twitter Account To Public News Wire Service twitter的概念結合新聞時事 獨特的設計規則讓使用者將最貼近的資訊放置網路 讓新聞成為最聲光效果最猛的電視劇 Want To See Where Media Is Going? Follow The Money. 2007年之後，網路多媒體廝殺正式開始 各家大廠無不使出渾身解數來擴大這塊市場 最熱門的像是：互動式行銷服務、消費者線上媒體、商業線上軟體 database&information 從2008各大廠的收買策略，可以看見趨勢 TryMyFashion: Because Fashionistas Need To Micro-blog, Too 把流行時尚結合微部落格，利用推特的概念，打造出特定資訊即時性市場 現在的趨勢看得出來是以推特為主流，更即時性的概念成為抽象的工具描述 到底還有什麼產品可以繼續結合？ 在2009年會出現的更多更多