Prada's Home

轉貼自寶瑋(我無名空間炸了)

    由於小賴的勸退，使暑期打工的慾望燃燒開來，花了兩天來做搜尋，從104到1111，甚至到PTT的軟體版及科技版，暑假這段時光真的不能浪費（因為已經很多人沒有暑假可以玩了），把握每分每秒衝刺到最後終點，這才是夏天！     比較有興趣的google及微軟已經被說掰掰，其他幾家大廠像是奇美、友達、聯電，感覺興致沒那麼高昂，可能比較偏電機實務，少了些許的天馬行空，取而代之的是對每顆電子器材的細心呵護；在104上面能夠吸引我目光的，反倒是那些行銷推廣的職位，一聽就知道很陌生，一定每天都要跟別人說話協商，但相信錄取的資格不會落在我頭上（有意參與的"相關科系"學生）。     在這個假日額外發現一個好站 ，讓我發現了這個好站，是中山大學的MBA整理的資料， 引用的網址 在這裡 ，詳細的內容到網站看會比較快，有微軟、P&G、Skype等等耳熟能想的公司~但可能比較適合商管的學生來體驗。 PS:因為怕去坐牢~還是不要轉貼內容好了

    這幾天參加了一些有的沒的活動，彷彿把自己當大學生一樣，不斷探索及觸碰新鮮的事物。首先第一個是在高雄小學館的 英文讀書會 ，位在自由路與中華路交叉點上，公園式的造景有如文化中心般的寧靜，矮矮的二層樓房中，舉辦英文讀書的盛會；初次前往主要是被Harris所逼，原本聽完無理取鬧的演講後，想要躲在家裡乖乖休息的，但是一句：到底想不想學英文！激發了我積極向上的戰鬥力，於是抱著半恍神的腦袋飛奔至此。     這邊的團體年齡偏高，但是英文也是很溜的，比較驚訝的是，平常養成閱讀英文的習慣，讓翻書跟吹風兩檔事結合再一起，但文法依然貧弱，有時候會搞錯對方問答的意思，沒關係！搞錯了會有人糾正，最重要的還是敢講。 表達這檔事可能是屬於我的興奮點。     第二個是 自由軟體培訓坊 。一個月前boss來信通知，裡面一系列的課程我都沒學過，只知道是一個很棒的高階語言，抱著內心那股阿宅的慾望，於是再次就隻身前往，高格調的氣氛是一群專業軟體工程師所寧造，討論的話題也是另我興奮（軟體開發、資料庫設計、演算法改良、計算機架構分析等），上禮拜 沒有參與 初階課程，主要因為沒有電腦，再加上對此技術稍有觸碰，所以不太想花七八個小時待在這邊，但也導致這禮拜有些許的脫節，好在我天資聰穎，很快進入狀況，（其實是本身軟體的高友善度）。     受益良多的在於創造一個好用的程式語言，怎樣的設計會比較好上手？不用再頭痛於無意義的資源處理，這些都是讓開發者白頭髮的致命因素；近幾年推出的Ruby、 Python 等等，就是解決這類問題的標竿。說真的，透過這堂課說到一些最新的工具，威哥接下來的作業可好辦了（你能想像花不到半半時就做一支網路爬蟲嗎？）     第三個也是 自由軟體培訓坊 的活動，只是教的是based on python的framework - Django (因為打太多阿宅的字眼，連自己都有點受不了，所以這邊直接進入感想)，這個小玩意學會後，開發速度快到有點不知所措（沒想到學那麼久的PHP既然被10分鐘取代），下次交作業也可以拿這個來玩玩。     參與了多樣的活動，有程式、商管、語文等，仔細觀察每個團體的特徵，談論著不同的話題...

2009 中華電信加值服務大賽 ( 3/8-4/22) 最後一個比賽是中華電信的加值服務大賽，視為創意軟體的盛大饗宴，參與的隊伍多到一種噁心，還包括了高中 / 職組隊參與 ( 去年冠軍是被高中生抱走的 ) ，會參與這項比賽是在中央大學那場落敗之後的決定，當時大聲囔囔的宣示著勇奪三十萬的決心下，於是再次組織下一屆的專題生前往挑戰。 戲看專題生 鐵的試煉用來描述專題生的過程是在貼切也不過，想當初為了尋覓指導教授，深怕選錯就進入的不可挽回的深淵，所以每位同學可說是耗盡的人脈，打破砂鍋問到底的方式來揣測每位教授的特性，以及 」 營養 」 的程度。 回想當初大學 放蕩 悠閒的生活，毫無競爭力的樣貌連自己都受不了，於是內心的反骨情結，再度燃起在高職搏鬥大學般的鬥志，於是硬要挑難吃的柿子來吃（這也要感謝郭 4 名把我哄騙到 」 火坑 」 裡） ，選擇了他們口中那位等級最高的大魔王（也是我現在的指導教授），而專題訓練則透過博班的學姊提攜。 不知道是實驗室的文化還是其他因素影響，他們習慣把目標隱藏起來，再故意把每個看似不相干的問題，分次發送給我們，當然做的越快，領到的 」 獎品 」 也就越多，於是我們必須學會 」 裝死 」 這個好用的技能（包括現在也是），這個背後的答案，在我登上研究所的舞台之後，才發現一切都是前者的經驗傳承，此種方法主要是讓軟弱的專題生，不會嚇倒在一個大到無法想像的問題上，而透過每次小小的成就，讓自己順利過關（也就是打小怪練經驗，等級夠了在挑戰魔王）。 我所認知的管理 我不太喜歡這種模式，因為自己處於一個被動的角度，難以想像能夠抱有熱忱去做與自己無關緊要的事物：我認為做任何事情需要討論的餘地，必須讓大家搞清楚整個遊戲規則，如有異議則在比賽前攤開來講：此外我也討厭單一化的答案，花大把時間在複製前人的經驗，無法聰明的採在巨人的肩膀上做事，真的是很沒有效率，有點像老師傅總會留一手，好讓自己有競爭力些（會出現這些問題，也是因為怕後者好吃懶做不肯思索的原因）。總而言之我就是要聰明的參與整個活動。 這次的腳色輪替，晉陞成管理小小專題升的領隊，於是我要將相同的經驗避免開，從而尊重每個專題生的想法，深深相信啟發式教育是提升競爭力的路徑，討論再討論每個參加的比賽、專題的題目方向等，總認為做自己喜歡的事情，就不會感覺到那麼無力。話說這次中華電信比賽也損耗了不少的歲月及肝指數，其主要原...

綠能旭升 5年投入450億 第一波是將能源光電雙雄，即太陽光電及LED光電作為主力產業，目標將使我國成為全球前三大太陽電池生產大國，全球最大LED光源及模組供應國。 第二波發展能源風火輪具潛力產業，包括氫能與燃料電池、風電、生質燃料、能源資通訊、電動車輛等五項，必須借重國內內需市場，相關環境建置，使台灣成為全球風力發電系統供應商之一、亞太地區電動車輛主要生產基地、全球燃料電池系統組裝生產基地。 工研院全力發展台GPS產業 工研院與歐盟ESNC簽署全球伽利略產業推動聯盟（GGIA）同意書。意謂歐盟所屬的全球1,500家廠商將與台灣資訊廠商共同推動GPS「天空產業」。 台灣GPS產業主要仍著重在硬體設備製造以及相關零組件，包括晶片、模組、系統等。事實上衛星導航有許多新應用值得開發，李鍾熙指出，GPS不只可用在汽車或手機，還可應用在醫療、遊戲、救難、相機定位，以及盲人導航等，新應用是台廠的機會，工研院將協助台廠發展硬體之外的GPS商機。 全球最大的小珠珠網路商店，竟在美國西北角偏遠小森林 住在邊陲，賺全世界的錢，此營運模式如何達成？從產品的差異化(珠珠)開始，到目標客戶及淺在客戶的龐大，進攻市場的時機點正確，再加上產品的配套，利用”零”額外費用來促進網路拍賣的可看性，相輔相成的結果使得此營運模式可行，至於產品競爭力在於，對流行市場的敏銳，在加上完善的通路，就此完成。 LivingSocial收購BuyYourFriendADrink，求得了一條更直接的獲利模式 網路與使用者之間的實際隔閡，在於商品無法”實在”的送到手上，這需要通路上的佈局，網路業者往往會錯失了這一個因素，而LivingSocial一個簡單的討論社群，在加上BuyYourFriendADrink替使用者解決贈酒的問題，提出一張類似聯名卡的產品，讓使用者在網路點選禮品，而利用這張小卡去連鎖的酒吧閲換。 合作是為了創造更大的利益，而哪些利益是網路業者、或者是傳統業者所缺乏的呢？

前篇談到，經過了WorkShop的洗禮之後，使得整個人的神經拉到最緊繃。 匯心一擊 回到高雄戰鬥意志持續高漲，其原因在於是個高水準的比賽，潛力還可以再次提煉；東奔西走的忙碌狀態，是這兩個月最貼切的描繪，每天甚至每週的行程都是開會，滿到有點沒空間來思考一些日常的事情；為了那份更完善的 BP ，我們鐵三角不知道討論了幾次，每次的會議都是在尋求一個妥協點，發號者必須提出論點，並說服組員，這是一個很難得的經驗，這也是為什麼想來參加這種比賽的原因 - 激烈的辯論戰。 我們團隊總是十萬火急、空轉、不知所措 ( 以上是 Tiger 整理出來的字彙 ) ，包括企畫書也是最後一天送出，真是不得片刻安寧，然而交出去的同時，往往發現自己少做了什麼，這是個常態現象。 到了 TiC100 官方公佈的日子，再度發現成為了淘汰的那一群，事實上那個瞬間沒有什麼感觸，如同 阿峰 所言的矛盾心態，這種比賽就是會很不想要過，因為通過了又是忙碌的開始，但又不想讓自己的心血白費。事過境遷等到用 MSN 通知者一個個上線的夥伴後，才知道自己真的輸了，這是 第三次 的落敗。最看重的比賽也結束了，心中的不捨在單調的生活中逐漸喚醒，事實上在製作當中已經發現與去年冠軍幾乎雷同，但時間的殘酷使我們只能在老把戲中弄出新火，同質性太高在評審的耳中只是個被破解的魔術。 --- 最後進入節目的白熱化 - 中華電信比賽 ---

TWEDS 文藻英文辯論培訓營 (2/2-2/10) 寒假過後是個忙碌的生命，從英文辯論營開始，悄悄揭開一系列的挑戰 （ 沒錯！是一堆挑戰 ） ；陌生的英文是裹足不前的領域，難得的衝動把自己拋向前線，為了維護自己的自尊，就算用很破英文也要表達出我的想法，一次次的挑戰一次次的精疲力盡，這是第一次體悟到＂刺激式教育＂是多麼的深具意義，讓人處在瀕臨絕望的同時，發揮出燦爛的生命力，當然如果放棄就只有掰掰了 （ 用詞太奇怪會被老闆罵，上次開會把Ｄ發成＂豬＂的音就被噴 ） ，這次的活動學到大量的辯論技巧、厚臉皮的英文報告及最頭痛的臨場英辯（ 30 分鐘就要整理出論點，重點是 … 英文呈現）。 中央大學 -2008 網路通訊軟體與創意應用競賽 (10/15-3/1) 頭痛尚未復原，得知中央大學舉辦的＂創意軟體競賽＂進入決賽的訊息，這個＂喜＂訊讓我兩個禮拜難以入睡，每天忙著文件的撰寫、產品的測試及上台報告的安排（這讓我深深體會到分工的重要 … 菜鳥專案經理 筆），反覆的練習加上不斷的修正，感謝各位不吝嗇的批評，雖然當天被說報告技巧很特別，真不知該哭該笑，但總是抱著正向的心態 – 我是來做品牌的 （ 這也是未來嘴砲的好點子..."我曾經領導團隊參與比賽" ） ；雖然開獎當天我們落榜了，但引以為豪的，是全程保持 100 分的自信加上微笑，感染力擴散全場。這也是一生中難得的日子 - 第一次 比賽落敗的日子。 接下來是飛鳶盃個案賽 … PS:最近想把自己的履歷搞成像雜是一樣~(規劃中)