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Ability

最近在想"真正的能力"到底是什麼? 從IQ來看,不外乎就是邏輯思考等能力的評比 從EQ來看,則是對情緒處理的能力 隨著社會的變化,越來越多的Q,連承受失敗的能力也是一個Q 所以當有人說,那個人能力很好時,可以想想看到底是哪方面的能力? 是很會寫程式?管理技巧很好?很會待人處世? 這篇我想要說的是,要跳脫普世價值的能力定義,首先得問問自己想要成為什麼樣的人,再決定要什麼樣的能力。

Different

每天一點點不一樣就是一大點不一樣。 每天能夠體悟到一些些不一樣的經驗就算是大收穫。 有人說:世上不缺乏美麗的事物,只缺乏觀察美麗的眼睛。 希望能保有一絲純真的心、透徹的眼睛,在看似重複性高的事務中找到不同。 ps:如果能從程式碼的行距間找到驚喜,那真的就是出神入化了。

Chaos

其實困惑是常有的,也只有困惑才會思考是不是出了問題,重新審定決策的緣由。 而最近又開始困惑,懷疑並挑剔著過分專著的缺點,懷疑著未來生活的種種是否為心目中那樣? 也許有人會說,未來的是未來再說,但這種"未來說"的假設不是我喜歡的點 但即使不喜歡,又能如何呢? 我變憂鬱王子了!(也許裸奔可以甩掉這些煩惱= =)

Presentation +++

    表達能力還得加強些,有時候是敢鴨子上陣,腦中一片空白,期望著靈感像魔法般的降至,在滔滔不絕的說出可能自己也會嚇一跳的語句; 成長源自刺激,刺激來自打擊,而打擊的來源則是與理想中的期望不符,所以真正體悟到問題的所在。     用詞遣字要到位,撲述內容要有條理,這正考驗著對文字的精鍊,以及對思想的成熟穩健; 要有邏輯前提應該是有充足的知識,在加上謹慎的思考層面,層層的推導在搭配論點的可信度來強化。 最後就能成為滔滔不絕的"嘴"哥。     基於以上現象,我去借了一本"修辭學",希望能讓用詞更到位一點,此外邏輯性的問題則從日常做起,不要隨意承諾,對自己的行為要有一定的理由,這樣才不會浪費太多時間及心力(當然也不會那麼容易被拐騙...),所以在做任何事情之前,先問自己三個問題,以找出動機,如果不夠強烈不如當場作罷。 嘴哥之路有些遙遠,但我會秉持著寫程式的動力去征服它。

怎麼了怎麼了

最近的心情就像沒元氣的麵包超人是個發酵不均的麵包.心情大起大落,也許是因為太在乎別人的看法,做了很多事情,有時只是為了一些掌聲跟喝采.所以故意不走安穩的那條路,因為 討厭那套不知所為何事的規定,做著沒有變化得事情,只為了想要獲得平穩的輕鬆. 到底夢想跟理想真的要分那麼開? 我相信不會的,只是現在看到的案例太少,於是我被嚇的不知所措,看著既定的未來,生命彷彿跟劇本一樣絕對. 好煩好虛,也許這就是場試煉,正準備淘汰著意志不堅的挑戰者.得想想到底什麼才是我要的,如果那些是真的,就不要隨意退出比賽.  

就這樣結束了....我的summer vocation

Boss今天依然論述了很多關於他的論點,抱著晚餐滿滿的咖哩豬排挾帶著一絲睡意來盡量理解. 碩士兩年真的不多,你希望這兩年能帶給你什麼上的了檯面的能力?   內心囔囔要過著不一樣的生活,於是無處不學,像個無頭蒼蠅似的,用了不是很聰明的方法繞了一大圈,卻被說到不夠專精,而電機碩士就是一個專才的培養,竟然來的這條路就先遵守好遊戲規則,一樣的,也只有你深度的了解遊戲內容,你才能說這是一場爛遊戲.至於其他特性跟專長,只能當作加分題,就別本末倒置了. 下學期開始是號角鳴起之時,眾多的計畫帶著做不完的雜事,這是壓力測試,至於你是良材與否,就得看看實驗結果的成效,其實我很討厭文謅謅的談論這些事情.是否能用開心的角度接受每次挑戰,活生生的接受失敗,在笑嘻嘻的爬起來繼續前進,就像是分享一則故事那樣,區折離奇的過程讓人目不轉睛.

Writing

最近在練習寫作技巧,聽從boss的意見,就從模仿作家的寫法開頭,每天看過文章那麼多,很常思考一件事情就是,為什麼很少文章能夠長時間的保留在我的記憶之中,可以見得不同作家,運用不同的邏輯方式鋪成著自己的想法,試圖說服或者讓讀者了解其內容,所以有些邏輯架構深得我心,有些則是看完了不知道他想要表達什麼. 然而舊有習慣的方式當作出發點是個錯誤的假設,只會用簡單的三段推論來抓取符合自己邏輯的知識是不夠的,所以才會由這種訓練的念頭,容納別人的思維模式,就可以寫出讓眾人輕易閱讀的文章. 從以前的演講技巧到寫作方式,鋪成的方式不太一樣,就好比電影要拍得好看跟漫畫要畫的動人是兩碼子的事情,雖然同樣是想讓別人感動.演講的表達媒介是透過簡短的圖像搭配聲音及動作來玩成一場美麗的解說,然而構成的要素就不能太過複雜,因為聽者不可能有大量的記憶空間來放置冗長的論證及細部解說.如果只是想讓聽者引起興趣,就需要一些鋪成技巧,就好像電影最後來一記回馬槍一樣強烈. 所以簡報的邏輯是這樣子的,首先是介紹今天的問題很難很難,接著是目前的做法不太聰明,最後是將自己的創意供上檯面.完成一次說服的講習. 過程中有認知到問題的難度,有做法的比較,當然最後你的點子就比較容易被接受. 然而寫作的狀況則不太一樣,使用者可以細細品味每個章節,可以來回參照、任意抽取.所以細節的考量成為重點.