產品廣告

這是一個很不錯的廣告拍攝方法，成本低廉且容易拍攝剪接，此模式的好處在於清楚的把訴求表達出來，缺點則是少了情感、崇拜上的感性誘因。



比賽需要包裝，廣告負責將理想壓縮傳達，當初廣告設計的意義在於讓別人更快瞭解這是什麼玩意，夾雜著各種不管是隱喻或者明喻的資訊，勢必在此有說不玩的學問，在探討如何讓廣告如同催眠般的魔力。







表面工夫特別會做，不知道是否本末倒置，這次比賽將定位成創意為大宗，就讓我們大玩一場，不僅廣告連DM及海報都設計，花了一天在做美工排版配色及修剪，尋找符合客觀訴求的配對組合，複雜度難如海底撈針，不斷嘗試修正的工作模式，源自於對美學基礎的陌生，不懂色彩理論，不懂設計概念，不懂顧客心理，只好以主觀代替客觀，慢慢修成一個定案，真是浪費時間，需要找些時間把這些理論稍加略讀。



在這次的比賽中學會領導團隊開發產品，站在管理者角度更清楚每個螺絲間，完美的契合需要一個銜接，且位置的正確性也是重要的考量；套用這幾天看「A到A＋」，成功的領導者必須爬上第五層級，那是一個謙虛且領導風格強健的結合體，自身能力將放在最後，位居於教練的位置，不斷訓練出超越自己的選手；成功的企業在做定位時，必須先找到對的人，而不是先做對的事，這邊得到的結論是核心智囊團比什麼都重要。



這幾天得好好k這本書，在4/12的個案大賽用的到它。