Busy 60 第二集

台北大學飛鳶盃個案賽(2/25- 4/12)

馬上銜接＂飛鳶盃個案賽＂及＂TiC100創業競賽＂，首先說起個案賽，源自國企的阿峰一次簡單的邀約而起，因為團隊成員組成複雜，商管背景薄弱，靠著互相教學而成長，慢慢知道產業分析要用五力，公司現況要用SWOT分析，並且透過TOWS的策略組合來解決公司的問題，也學了一些藍海策略的新穎玩意，慢慢瞭解商管的遊戲規則，每次開會有成長、有歡笑、有痛苦(看個案時)，就在短短的兩個月裡，隨機組成的團隊得以前往北大進攻，雖然比賽不如預期，但還是要說那句話：學到很多。除了商管的思考角度外，表達能力嚴重不足、思考不夠活越及人際互動有待加強，這次的經驗，讓我深深相信，透過行動來尋找盲點是個不錯的方式。這是我的第二次落敗。

TiC100創業競賽(3/7-4/24)

  臨時起義的團隊

再談創業比賽，這個比賽原本意願不高，源自於人力的匱乏，創業顧名思義就是模擬一個企業，然後要讓它真正運作，只懂技術背景的我，就像是只能把東西做出來，然後就結束了；當然這也是此類型比賽好玩的地方，需要來自不同領域的夥伴來合作，好在Dexter人脈廣，把高中的同學扯進來，接著又拉了我﹝每次組隊都是這樣拉來拉去﹞，在賽前的一個月組合完畢，火燒屁股的狀態下，在一個週末的下午，瞬間把題目討論出來，接著在透過幾次的線上討論，把真正的想法歸納統整﹝一切真的太快了﹞，在3/13號順利把企畫書寄出去。

  震撼教育in中正

        初步的認可，深深懷疑是毫無篩選的評審機制，總之我們有機會參加類似討論會的培訓營，主要的原因也是希望產出高品質的BP﹝Business plan﹞；大老遠的跑到中正大學，不能報帳的前提使我心在滴血，前往的路上，得知似乎需要準備上台報告的稿子，匆匆忙忙的在火車上，配著吵雜的鐵軌聲以及不時突襲的討教聲﹝我覺得自己有成為師奶殺手的淺能﹞。

        今天的workshop設計的流程非常充實，有上百位的業師可以討教，有些是大老闆，有些則是初闖社會的新鮮份子，他們都對今天的主題有專業的見解，也就是如何創業；節目一開始請到去年冠軍隊伍 – fortune來做精神喊話，對於今天活動提出了四大見解，簡單來說就是﹝把握機會努力討教，過程中的痛苦只是必備體驗﹞，在當天我真的變成一個high咖；只是到了節目的尾聲有些落寞，除了報告的整體表現不佳，加上隔夜的疲憊累積之今，有點狼狽的離開了嘉義，比較遺憾的，是忘記品嚐那香噴噴的火雞肉飯。

---接下來的TiC100進入高潮----