Prada's Home

呼~終於告一個段落~精疲力盡到說不出話來打不太出文字~ 免除了冗餘的贅字來包裝我的文章，取而代之的是簡單的幾個感觸 1. 做事不紮實,難以疊床架高(Boss) 2. 做自己不熟悉的,就是那麼不踏實(威哥) 3. 有熱情最重要(Tiger) 4. 懂得批評也要懂得讚美(葛洛夫) 5. 連家都管不好更何況管人(老媽) 6. 當你自以為都懂的時候,就是什麼都不懂得開始(Boss) 7. 溝通時多試著站在堆方的立場著想(me) 8. 到底事先學會做人還是先學會做事？(Louise) 9. 打小怪練經驗,吃魔王才不會被秒殺(小新) 10.顧客至上只會讓顧客更加傲慢而失去新鮮 (史帝芬布朗-free gift inside) 11.我唯一所知的就是我一無所知(蘇格拉底) 12.點子總是越辯越好 (Dexter) 忙到一種地步之後，瞬間的鬆懈讓自己不知所措，想要做的事情很多，但總卡在一些粗之細末的環節。 忽然又想辦活動了！完蛋了辦上癮了！好吧！最近讓我好好規劃規劃

突破實驗室最新記錄 !! 報告時間 一小時三十五分鍾 PPT尚未播放完畢 成為98學年度top speaker第一人 果然是驚險刺激的禮拜 等等~!! 下午好像還要再報告一次 = ="(吐血)

研究所生活不知道是真的很緊湊還是假忙碌,肝火中燒小心別落入了上學期的處境,最近的活動重疊性很高~同時差異化也有點大. 第一個是飛鳶盃個案大賽~主要憑藉著一股打爆台北大鬥志~集結南部雜牌大軍一同發揚嘴砲功力,老實說之前連個案大賽是什麼都不太知道~不過大概瞭解是一個練口才的好地方,但事實證明,那是一堆完全陌生的工具來切割產業的問題,找出解決方法. 第二個是TIC100~上次跟老師約談~勸阻我放棄YEF這個活動~好好準備自己的論文才是真的~但在隔天的同時~Dexter馬上邀約我去玩tic100創業比賽~難度之高想到要實現就望之卻步~創業說起來很難~但也說起來很簡單~ 第三個則是在中央的創意軟體應用比賽之後,緊接著中華電信大賽~優渥的獎金讓我在筋疲力盡之後,瞬間從人生的低潮中走出來~於是我又帶了下一屆的學弟去比賽. 習慣給自己很多任務去做,表面上意味著藉由忙碌可免於想東想西的空虛,事實上也是因為工作狂的基因~導致無事可做的焦躁不安,在這種疲勞的轟炸以及非習慣性的行為~有些結論. 第一是最近再研究室活動的感覺~報告的表現不知道是喧譁奪眾,還是真的有再進步,一貫的高速演講技巧,搭配著不是很恰當的手勢以及不安的身體搖擺,看在別人眼裡事小,但在表現時,會放大體悟到這個缺漏. 在學弟面前,總是自己滔滔不絕講些有的沒的,我知道他們一定不懂,就是需要花一點時間去簡化翻譯,這個需要練習.看著冷淡的feedback,聯想到週五在演講台下的自己,想著未來報告的情況,期勉自己能在台上成為一個出色的報告者,至少也別睡成一片. 第二是過度挑戰的飽足感,短時間多次挑戰完全不同領域的東西,無法堆高熟練,所以表現往往不如預期中的水準,而感到有些小小的沮喪,算是些許的完美主義. 第三是更瞭解自已,瞭解自己的傲慢 自我,自我意識強烈,在討論開會可以稍稍嗅出,難以說服的基因,需要更多時間取得共識,滔滔不絕的說出內心的想法,但毫無包裝,總之只是個艱深難懂的邏輯推論;有時候詢問別人的意見,只是肯定自身論點的正確性,當然負面說詞,我會乖乖點頭,但還是固執己見. 有問題代表著解決方案的相互對應,首先在表現上再多一點自信以及謙虛,這樣會讓身體不會那麼不安;第二則是坦然接受自己的固執~同時接納別人的建議,是需要一些時間來說服的;第三,試著給自己一點時間、空間來思考到底真正重要的是什麼. PS:時間的壓縮讓下禮拜的行程精采萬...

禮拜六準備開獎! 訂餐廳訂餐廳了 PS:三十萬搶錢計畫敲敲展開

很快的決賽日的到來，專業的中央帶著冰冷以及沉靜，位居半山腰但校園充滿著運動的老人，看來是個地靈人傑的地方(好像毫無相關)；遠遠的工程五館在校園的盡頭，門口專業的擺設已經改變對官方網站設計的反感，沉靜的會場有滿滿的人潮，除了擺設及準備報告外，多了白目兩人組，穿插在攤位之中，除了探聽各組的idea之外，同時利用包裝的假自信嚇唬別人。 接近正午才輪到我們的報告，就像口試一樣，評審應該腦袋在思考中午要吃什麼吧！這是一個危機也是一個轉機。 近門才得知時間更加縮短為八分鐘，有些遺憾也有些挑戰，這代表嘴巴的速度必須乘上1.25，通常這種類型的比賽報告，會是正經到一種極致的表現，冷冷的說著稿子，搭配著沉穩的手勢，當然內容的可看度是不可懷疑的，但不太安靜的自己想要打破這一切，老實說從參加比賽一開始就在等待這一刻，如何說服評審認同我們的產品，不斷的包裝再包裝，扯東扯西同時帶著合理的關連性，這份ppt耗費我三天的生命，所以這八分鐘我要讓評審們清醒起來，這也是創造印象分數的技倆之一。 上午的報告完緊接著下午的DEMO，前一天並沒有睡好，呈現半恍神的狀態，三場DEMO場場激烈的攻防戰如同辯論一樣，吸乾我的思考空間；評審們銳利的論點以及眼光，再再打擊團隊們的氣勢，我也陷入了短暫的低潮情緒，心力交瘁再加上疲勞，導致短暫的思考停滯，似乎不能放任這樣下去，馬上擺脫惡性思維，重新整理每位評審給予的問題指導，再次畫出金字塔的論點架構，思考為什麼能夠贏得這次的十萬元，於是提出了三個關鍵，第一個是創新，第二則是實踐度，最後則是立基點，再次利用此架構去說服剩下的評審。 努力的背後其實被獎項所利誘，在節目的尾聲頒發的"最佳注目獎"，被喜歡假設的自己將它定義為"大會的MVP"，奮不顧身的讓自己很high，連MV的影片都是linkin park的曲風，結果發現這個獎項就是所謂的參加獎。 這次比賽學到什麼，這個問題一直等待評審脫口詢問（當然最後還是沒有問）。就以我來說，在技術面上，學會利用C#開發手機程式，也明白簡訊的運作原理；專案管理則學會軟體工程那套時程規畫，以及人力分配等等，最重要的還是如何讓團隊更有效率的完成任務，這部分我還是個新手；團隊面中，成為一個領導者是一個目標，卻不知背後需要的能力以及付出，當位居在此，才明白死胡同的真面目，也因為了解認知中的好，才明白其差距的遙...

()228這個充滿意義的日子，BMWlab一行人，吃玩得莫名其妙的嗆辣麵(麵加上芥末醬)，帶著不太舒服的肚子，坐上了何欣客運，跟以往統連不同的是，何欣客運真的把客人當作人看，而不是一個貨物，只要送到目的地就好。 剛到中壢以為冬天又來了，這是聖嬰現象的反噬，開始懊惱著身上這件薄到不能再薄的外套，當下發誓一定得去夜市買個兩件不可。老實說我們靠著背包客的精神支撐全場，走一步問一步是團隊的進攻策略，漫步在檳榔攤繁華的交流道路口上，好不容易的公車站牌以及切時的公車司機，只是票價似乎不是那麼宜人，是高雄的1.5倍。 浩浩蕩蕩的來到中壢車站，手上拿著鄉民推薦，但又不是很明確的民宿地址，靠著直覺猜測哪裡是旅館聖地，招牌名稱儘是如此直覺，什麼愛愛、佳佳旅館，裡面透露出濃濃的古惑仔十三妹的某個橋段，真的是不幹什麼反而還比較奇怪；最後還是相信鄉民，找到了這個叫做公爵，但是裡面卻是佳美的旅館，1580四人房毫不猶豫就住了下去。 緊接著準備覓食，除了之前大叔推薦的中壢圓環三大攤販外，靠著自己的察覺力，前往中壢夜市，心想反正都是中壢，夜市應該也在火車站附近，這個天真的想法支撐了數公里的路程，茫茫無際的街道，興起一股不安，在路人坦白夜市的距離後，受到一股天大的打擊；細說著只要這條路走到底轉個彎，再走到底就到了，聽你在那邊說得容易，沒有走個兩三公里應該到不了夜市吧！好險我及時發揮聰明的領導者思維，毫不猶豫的帶著大家往回頭路走，這是一個聰明的決定；大家何不開開心心的買一堆食物消夜，然後窩在旅館的棉被裡，看著灌籃高手、打著少四張牌的撲克牌，這才是真正的畢業旅行模式。 -----下一回 決戰中央帝寶 coming soon------

在這個失序的禮拜 ,壓力讓一切的原來不在原來 . 多久沒有跑步 ? 多久沒有好好坐下來思考很自己的問題 ? 多久沒有坐在星巴客 ( 這個名詞讓我想到個案分析 = = 阿峰好樣的 ) 看著喜歡的書   每次在思考整體團隊的問題時 ， 總會有幾個聲音在背後冒出 ， 最近看的 a到a+ 給的啟發很大 ， 這本分析企業為何成功與否的典籍，已經是公認的企管聖經 ， 先找到對的人，再去做對的事情 ， 明白自己在團隊的定位,找到相同理念，互補成長的夥伴事做任何事之前的第一步.這句話在這次比賽感觸特別深 參與任何活動總有一個目的 ， 而我是一個 idea 很滿的人，想透過比賽來學習如何將一個點子想出來，並且透過規畫管理使其呈現。想著如何透過團隊激盪點子，到專案規畫的時程掌控、人力分配到功能開發。這是一個陌生的領域所以想要挑戰。但身為一個管理者，如果任何事情都要親自動手去做，那就是本末倒置，正所謂在對的位置做對的事情 ( 當然這建構在人力資源充足的前提 ) ，也許是過分吹毛求疵，或者是對夥伴太過客氣，不太希望他們吃到一點虧，最後搞的處處擔心，是否又陷入了管理迷思。 第二則是一個名詞，就是 第五級領導者 ， 把領導者分為五個等級 ， 從第一等級來說，就是做好自己，也就是能夠獨立處理一件任務。第二級則是能在團隊中也能發揮 100 分的實力 ， 接著是第三級以及第四級是領導者層面，如何運用自身特質有效的讓整個組織前進。但是論及有續經營，第五級領導者是不可或缺的，他通常不會顯眼是一個內斂高手，激發每位部屬的淺力，讓組織成長為穩健的自主系統，即使領導者換人，整體還是保持顛峰狀態。 靜靜思考現在身處的位階，一個團隊能夠擁有一群等級二的夥伴就是強隊，彼此間互相搭配產能極高，尤其最近特別注重團隊工作，它是一個需要妥協的技巧，我正在第二層級磨合打拼。 下次抱怨的同時，可以想想這個架構，也許這就是為什麼不會成長的原因。 3/1 過後需要一些時間沉澱。