眼紅肝爆的青創營
一如往常,活動通常夾雜著短暫的尷尬以及靦腆,隨著課程的挑戰以及一些互動之後逐漸有了團隊意識,而往往最好玩的地方在於合力度過了一場史上最艱辛的任務,這次參加這個活動所抱著合樣的心態?不外乎是"交朋友"、"練團隊合作"、"學創業技巧".可能是之前參加過類似的比賽,覺得這次的課題被定位在複習. 課程內容的重點不外乎是創業所必備的資訊-銷產人發財,其中財務對我來說還是一門很硬的玩意,這次活動之後我會去把它好好補起來.則產品行銷則是比較拿手,因為有俊英哥的"行銷學"陪伴我幾個晚上的夜晚.也許這次比賽是替我找出盲點,問問題的內心世界,這些行動背後是不是少了些什麼?可以改善的? 在第三堂"邏輯思考訓練"的課題上,主要教的是"業務員的口說技巧",先褒後解的邏輯架構在於如何讚美的不會太油膩,以客為尊的社會是業務員的命脈,雖然自認為不會受到沒有內容的言詞干擾到決策,但大部分的人還是喜歡聽"甜"話,以後還是得把這種表面藝術磨練磨練.上台練習的過程很驚險,利用非慣性邏輯的方式表達是一大困惱,金牛座的特性就是反應遲鈍,導致上台開口會有一陣亂流,需要一些時間來醞釀練習,最後好險得到值得感動的第三名. 接著是不可能的任務之撰寫企劃書,為什麼會不可能呢?12小時以內把它完成這是一個比登天還難的東西,原本想選拿手的科技議題,但擔心彼此領域的不同無法迅速進入狀況,因為我知道如果沒有辦法運用十個人的力量,就變成完全不可能的任務,討論的過程無法順利推動,這就是團隊合作激盪的負作用,撰寫的活動到了夜晚,生理的需求讓渙散的自己打著不知道在做什麼的文章.尤其是恐怖的財務報表,再次體驗到完全陌生的無力感,好在商管的隊友們神來一筆,用著專業的邏輯拆解謎題,這是一門細心的學科,而不是那麼細心的自己,從最近論文被念之外,平常的"會動就好"理念是成為差不多先生的理由,這正是我淺在的巨大問題,老師也說:如果創意無法集中就無法順利的打在一個點上,實在可惜!這也是一個大bug. 帶著睡不飽的身軀,隱隱作痛的骨頭導致食不下咽,一心想著如何賺到5000元,於是整個腦袋run著企劃書的每個環節,是不是夠有創意?是不是夠能實踐?嘗試run著多次的