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目前顯示的是 9月 20, 2015的文章

你的團隊在組棒球還是橄欖球隊呢?

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    棒 球隊需要各項能力都不錯的選手(例如投接球跟跑步),但橄欖球隊會需要專精一樣技能的選手(例如線衛需要力氣大的人,但不一定要很會接球);對應到公司的團隊組成,我們需要的團隊是棒球隊還是橄欖球隊?     我們需要一個人對影像處理很強、又或者是Compiler的Optimization很懂就夠了,也可能是很會寫mobile app的開發者?還是期望每個人都是full-stack engineer,任何時候都能cover任何人跟問題?     我想偏好的多樣性對工程師的環境很重要,雖然大家都圍繞在相同的技術來專精,可以很踏實也可以涉入很深;但不同領域會用不同思維解決問題,多樣化的好處是激盪後的火花。就像橄欖球隊有了各式各樣的角色後,可以混搭更複雜的策略來達陣,有時靠力量、有時則靠傳球,也可以用跑速來完成目標。 根據自身看法,越大型的公司越偏好組一隻棒球隊,但新創公司會偏好橄欖球隊。

絕對的對錯

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    世 上有很多問題有明確的對跟錯,明辨到可以出是非題,而只有唯一的答案,如果答錯了就必須要毫不猶豫的修正它;我想現實中有更多問題沒有明確的答案可以遵循,踩在模糊地帶的論點有各種解釋方式,只有偏愛但沒有絕對的對錯;最近觀察的自己的心智模式發現,常常為了要替一件事情下註解,所以汲汲營營的想找到一個非黑即白的答案,好讓腦袋不被混亂且模糊的問題所干擾;當被反對時就想找出反方錯的證據,當被同意時就覺得自己走在正確的道路上。     成熟的一種表現也許是寬容的成份變多了,能不設立場的前提下與人溝通,被反對時是了解反對者的想法,而不只是想馬上否決異論;享受各種複雜問題間的模糊,在左右之間找到屬於自己的看法,而不是想把考卷上的是非題盡快結束。