The final camp (3)
清晨時分令人催淚， NYbagel 的冷氣涼到驚人，痛不欲生得處在半夢半醒的狀態，思考速度就跟賽揚的 CPU 一樣緩慢；此時活動的方向大轉一彎，所有企畫內容都需要更動，包括財務、活動效益、細節等等，心中頓時產生出取捨的念頭，在有限的腦力之下取得高分的平衡點，開始回顧評審的評分標準：創意、策略、數位手法及團隊合作，仿水果報的比較方式試圖找出關鍵的決勝點；天空逐漸轉亮，首當其衝的老人運動團已經在窗外活動起來，熟悉的甩手功是姑丈最近才教的運動，相比之下是毫無朝氣的年輕團隊，不僅頭油到一種極致，說話也是如此平淡。 一群人提早前往比賽會場，一樣傾斜的上坡，今天沒有 O’real 的黑衣辣妹，大夥窩在樓梯口開始 run 稿，因為 PPT 的邏輯是依照我的想法建構，短時間很難用接棒的方式傳達 100% 的內容，所以只好單槍匹馬；報告順序為三，所以前一小時被隊友拉去門外嚴格操練，用詞遣字要求到近乎完美 ( 不是 Lexus 的廣告 ) ，心情從昨天的輕鬆，到現在的極度緊張，這是報告前的通病，就算有十足的把握仍舊會心跳加速，如同 GP 賽車手 Rossi 有招牌動作來消除緊張，提醒自己要沉著冷靜，待 NB 及人員就定位之後，一口開水是我最喜歡的鎮定劑，接著 20 分鐘的報告就此展開。 一進入報告就開始耳鳴，思緒彷彿慢了下來，腦袋與嘴巴的神經線像脫了條線，完全沒有這種狀況的經驗，心想不能搞砸了這次的報告，就像是在流沙中盡力掙脫來貫穿進 20 分鐘的演講；臨場表現時，會因為緊張及壓力促使超越平常的表現，不知道這次是否依舊如此？ QA 時間最為挑戰， Ariel 對報告邏輯產生質疑，當下我恍神的看著隊友，卻發現這塊是屬於我的分工，只好硬著頭皮用迂迴戰術爭取思考時間 ( 從 Toastmaster club 學來的 ) ，繞了一圈再透過結論來回答問題。而其他的問題好險有喬及西瓜相助，完成最後的提報考驗。 報告完總會進入無神的狀態，表面上看著台前同學的表演，心裡卻在反省剛剛的表現是否得宜， Henry 的支持是持續衝刺的動力，在最終審判之前，我們更加了解廣告業這個奇妙的生態體系，透過去做、去問、去想來摸出一個道理。評審的講評方式採用三明治的架構，讚美大家驚人的表現及突出的創意，也感謝主辦單位的用心及支持，對我而言這些話總能忽略不看，牢牢抓緊關鍵的批評，對我們來