Logic
最近比較常開會，溝通是門有趣的學問，可以把每個人想像成是不同的黑箱子，根據經驗及知識所交織成的複雜機器。 溝通的文字飄盪在空氣之中，進入到不同人的腦中就會有不同的詮釋，所以要消除各種錯誤的認知需要一個同步。 這也是團隊合作最複雜的地方，尤其是來自不同科系的夥伴們。 之前老師所教的淺意識會談法可以解決這個問題，透過問答的方式指引團隊走向正確的方向，這可考驗了領導者對於團隊思維的掌握以及運用語言的力量，這是需要經驗的磨練！ 為了讓團隊走向高深度的談話，不再只是釐清彼此的語言，還需要一個簡單明瞭的表達技巧；為了要完成一場高效率的會議，所蘊藏的技能多不勝數，這也是有趣的地方，也是值得開發的地方。 有沒有邏輯的好處在於對問題的全知及了解的深度，牛頭不對馬嘴的對談過程是無法讓思緒前進，如果不了解問題所在，就沒有理由解決問題，正如同打靶的程序：瞄準！射擊！就那麼簡單。如果不知道所謂何事，就回到起點，問問這些事情的起點及終點在哪。 PS:有沒有人能夠向我證明，在一個月以內要同時完成ATCC初賽企劃書及碩士論文是可行的。