Prada's Home

團隊合作很奇妙的地方在於，過程中大家彼此間再互相爭辯，卻得到許多更棒的結果，不同於理工科的嚴謹，廣告業更多了點思緒的自由，卻導出熬夜搏鬥的主要原因，永遠沒有正確答案，只有更好的答案；合作時，趙哥的意識會談法變得更加重要，能花同樣的時間挖到不同深度的點子；忽然覺得看似毫無關聯的準備工作，總能在特殊時間發揮最大功能，所以更重要的是身上帶了多少有用的法寶；第四天在風光明媚的麥肯東京廳討論，噁心的巨型會議室，雙重角度的螢幕投射顯示出尷尬的視覺路徑 ( 很容易面面相覷 ) ；一樣美味的便當搭配摸不著頭緒的提報主題，轟轟的雷聲如同走不出限制的討論過程， Henry 使勁的逼迫我們在前端的策略有著突出的表現，畢竟流俗的推論結果只有相距不遠的創意表現，這點我十分認同，而事實證明這也是最值得投資的一塊 ( 卻害我們輸在後段展現 ) ，忽然覺得每次再成績公布前都自我感覺良好，但事與願違的次數卻跟大樂透落選一樣，但與以往不同的，則是對自己作品的要求程度提高，都是慘痛失敗過後痛徹心扉省思的結果。   很快得到了晚上八點的門禁時間，深信別組不會在今晚安穩入睡，顧不得肝指數的飆升開啟戰鬥模式，雖然睡飽在上的效率會比較高，但總是喜歡跟夥伴一同奮鬥的過程；整個下午的討論很多時間繞在幾個問題之上，缺乏共識的情況下時常在不同的層次上討論，而我試著將這些有趣的點子彙整，看出不同角度的意義；甚至後來還進行編組遊戲，試圖破除管理的神祕數字，後來發現，分工無法切割明確的結果造成更多的誤解及磨合的時間。看著別組成員一一倒下心中產生莫名的快感 ( 就是說妳 , 小 Q) ，葉問一打十的景象在腦海瞬間浮出，力求各成員用自身最強之處來完成作品，但難以相信的是這一切都發生在一個晚上之中。 < 最終章˙ Final Presentation… 待續 >

$4,080 的報名費，買下最後一個屬於學生的自由，時報辦活動很用心，協辦廠商更是盡心盡力的協助，廣告這個領域對我來說很陌生，但這也是參與的理由之一，也只有學生能有大筆的機會從失敗中學習；短短五天內要教我們整合行銷 (integrated market communication, IMC) 有些天方夜譚，更弔詭的是要在短短的 1 到 2 天之內提出一個完整的方案，這大大考驗每個人腦中的創意，以及對陌生領域的學習力 ( 很多人來自非本科系阿 ) 。 一如往常的分組活動，夥伴人數高達 13 人，剛好超出管理的幅度 - 七正負二，可以想見光溝通建立共識的成本是如此昂貴，跟上禮拜的三人小組相比，是好玩了許多。還記得尷尬的做再不熟識的隊友身旁；還記得主辦單位像上課點名的方式來介紹同學；更記得麥肯老大的第一堂課，用最簡單的一張圖片來解釋廣告業到底要做什麼；下午 customer insight 是小組第一次討論，大家的點子都很有趣，讓沒戴隱形眼鏡的我很開心，而報告的手法是我的最愛，也許輸掉猜拳是天意。 前三天的活動比較無聊，不外乎是上課、看 Case 、吃點心，有時候會有不錯的觀點來補充認知上的缺漏；如果可以，每堂課都來練習會變得更加有趣，這樣才能確切的把工夫塞到腦中； QA 時間能更輕鬆，總覺得 QA 是個審問大會，台上的老師乾乾得度過這段時間，台下的學員通常是鴉雀無聲，偶而會出現幾個問題，反到是結束才私下詢問，除了私事之外，其實問題在當下問完才好，也許你的問題是許多人的問題也說不定。<未完待續...>