TT
筆記本的夾頁藏著多年以久的規劃表，那是個TT型人訓練手冊，何謂TT型人？也就是能夠擁有多個領域的深入探討，而T型人是單一領域深入，結合多領域的廣度，但我認為雙T對現在而言更為重要，雙領域的技術結合是燦爛絢麗的：資訊學門碰上地理學門就能整合出GPS的服務應用，緊接著GOOGLE MAP等相關產品影響著現在的人們。財務報表碰上了資訊人才就成了ERP系統，試問如果沒有財務背景，ERP可否靠資訊人才獨立完成？於是我想為這種趨勢做些什麼，同時也消除自己的擔憂，而 一切的想法來自去年比賽的經驗而產出的兩個念頭： 第一個是盡早培養跨領域溝通的能力；還記得跟不同專長的朋友合作是多麼有趣，彼此間的專有名詞成為溝通的高牆，不同的思緒不同的表達邏輯考驗著團隊的默契，溝通是可以透過訓練而提昇，如果能有機會盡早跟異質性的夥伴合作，這就不會是問題。 第二個是盡早找到合作的夥伴：公司的組成本身就是跨領域的綜合體，欣賞著車庫創業的青年們˙，但創業這檔事並不是靠一幾之力所能完成，在學生時代就創造環境，讓不同專業的同學們能夠貢獻所學，在這個場合中找到未來的工作伙伴？最有感觸的莫過於每當要尋找比賽夥伴，MSN上佈滿著理工科的朋友，很難拼湊出完整的比賽團隊來獲得評審的青睞。 舉辦一場定期的聚會，讓不同的人來分享不同的事情， 討論能更多元，能在短時間吸收不同領域的有趣事物。模式可能是這樣，每個會員準備10分鐘的分享這禮拜的所見所聞，再用5分鐘跟其他人切磋討論，相信每個人心中有著說不完的話，也相信真正的知識再輸出(present)後能夠真正吸收，在多聽多看的訓練中，透過討論來磨和彼此間的認知，甚至開拓自己的視野；而現在所需要做的就是，找到人、瞧好時間就可以上路了。 PS:明天先找幾個人談談，雖然不敢承認，但打槍的機率感覺很高。